产品平台和CBB管理

第一部分 产品平台管理与公用组件（CBB）概论
1.产品平台、技术平台、子系统、公用模块化、技术要素构成
1.1产品平台、技术平台、子系统、公用模块化、技术要素结构关系
1.2案例分析：产品平台、技术平台、子系统、公用模块化、技术要素示例分析
1.3技术要素定义及示例
1.4公用组件（CBB）定义及示例
1.5技术平台定义及示例
1.6产品平台定义及示例
2.产品平台、技术平台、公用组件（CBB）应用意义
2.1基于产品平台满足个性化需求
2.2基于产品平台的敏捷开发
2.3产品平台与公用模块化价值分析
2.4研讨：应用产品平台与公用模块化设计能够给企业带来哪些价值
2.5案例分享：某企业应用产品平台与模块化设计后研发的改变
第二部分 产品平台规划管理流程及支持流程
1.产品规划流程与技术规划、技术开发流程关系
1.1产品规划、平台规划、技术开发与公司战略规划的关系
1.2产品规划、技术规划、技术开发在IPD体系中位置
1.3技术规划流程与产品规划流程关系
1.4技术规划团队构成
1.5技术规划关键成功因素
2.如何提炼、构建产品平台（已有产品线）
2.1产品平台提炼方法
2.2如有有效构建产品平台
2.3构建产品平台注意事项
2.4产品平台构建案例分析
2.5演练：学员根据实际产品提炼、构建产品平台
3.产品平台规划流程
3.1产品平台规划主要步骤
3.2产品平台规划团队构成
3.3产品平台差异化分析（满足不同目标客户群需求）
3.4产品平台路标规划
3.5产品平台要素定义
3.6产品平台项目分析
3.7研讨：如何进行产品平台规划与产品平台开发
第三部分 模块化设计、应用整体框架
1.模块化设计整体框架
1.1产品平台、模块化整体架构
1.2已有产品构建模块化及产品平台
1.3全新产品构建模块化及产品平台
1.4模块化设计流程及研讨
2.模块化应用整体框架
2.1模块化营销及案例分析
2.2模块化采购及案例分析
2.3模块化制造及案例分析
2.4模块库管理、应用简介
2.5模块库构成及主要功能
2.6研讨分享：如何构建基于IT系统模块库
第四部分 技术要素识别、模块划分
1.技术要素识别
1.1提炼公司技术要素
1.2识别技术要素
1.3技术要素识别主要作用
1.4如何有效识别技术要素
1.5案例分析及研讨
2.模块划分
2.1模块划分方法
2.2模块划分一般步骤与思路
2.4模块划分注意事项
2.5案例分析：如何通过创新解决问题进行模块化重构、优化
2.6模块划分评审
2.7模块定义
2.8物料优选及零部件归一整理
2.9案例分析：物料优选及零部件归一
第五部分 模块设计
1.模块化设计一般流程
1.1模块设计流程简介
1.2模块接口设计、定义
1.3模块设计案例分析
1.4模块设计注意事项
2.模块评审
2.1模块评审组织与流程
2.2模块评审重要作用及评审准则
第六部分 模块入库、应用
1.模块试用、跟踪及其注意事项
2.模块库应用管理框架
2.1模块编码规则
2.2模块版本管理
2.3模块权限管理
2.4模块运营流程
3.研讨：如何开展模块运营