企业管理教练技术-NLP专业教练，企业教练，管理教练

培育企业中高层管理者成为教练

课程背景
企业管理教练CMC系列课程包含企业管理教练、管理教练以及NLP专业教练系列等四个系列。课程关注于为企业创造利润、提升业绩，改善效益。重点在应用，实施和实践。是架构强，实战性高的课程。能协助你的团队看清事实，引发智慧，达成目标，提升绩效，降低成本，减少费用，实现更高的利润。


课程目标
培育管理教练，

● 哪种培训能让管理者在培训中就能为企业作贡献，而不必等到受训结束后？
● 如何在企业中建立欧美企业最热衷的教练型组织及教练文化？
● 如何不依赖货币资本再投入，仅透过有效管理就能让企业利润倍增？

管理教练

第一部分，实战案例开题，

l 管理的联想

l 教练的起源与定义

l 建立互信的教练关系

第二部分，聆听的能力，

l 主题辩论

l 聆听风格辨识

l 提升你的聆听

第三部分，教练的五个宏观技巧

l 五个基本的课程案例

l 和下属建立融洽关系

l 挑战员工的目标

l 怎样探索新领域

l 怎样创造一个高效的工作环境

l 怎样跳出局限的框框，行动起来

第四部分，动力对话，

l 回溯事实与数据

l 推论阶梯

l 一个实战案例

l 回应能力

l 有力量问题

第五部分，精准下属的目标

l 理清现实，找到行动力

l 教练的六步达成

课程相关信息
学员感言



学完管理教练技术后，我的管理工作变得非常清晰，同时我在与客户的谈判中也尝试着运用了教练技术，竟然收到了意想不到的效果。能结合我们企业的实际情况，既有观念的灌输，又有方法的教导及实地操练。她是倍受我们企业欢迎的老师。



感到课程中精准目标这一块对自己的冲击很大，来之前带着给自己订的目标是否可以实现这样一个问题，通过学习，发现是可以实现的，收获很大。



感谢教练用非常开放的心态，很好的态度，让我感觉非常舒服，就是这样一种环境，让我非常愿意将自己的想法告诉他们，也非常愿意去思考，我想这也许是管理教练给当事人带来的感受，做完案例，对自己的工作有了非常明确的方向，心里很有底，我想今后可以融入到对客户和代理公司的一些支持当中，今天不仅当了回当事人，也学到了很多知识。

李高朋老师是美国PDP研究院PDP人力战略、领导战略管理教练导师，PDP团队战略管理教练，亚洲职业教练联合会资深职业教练导师，WABC国际注册企业教练RCC，香港企业教练研究院企业管理教练导师TMCP，国际教练联合会ICF认证NLP专业教练，国际九型教练研究院TEMC九型管理教练导师，国家人事部注册企业教练办企业教练导师，国际职业培训师，资深测评专家，中华英才网职业讲习所专家级顾问。
职 务：凯沃（CareerPower）企业管理有限公司 高级培训讲师和资深职业咨询顾问
亚洲国际职业教练项目中国认证培训中心负责人，美国PDP国际管理教练上海培训中心负责人，凯沃EAP项目中心核心成员。
曾为某大型500强集团项目经理，汽车配件公司市场部部门经理，咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作，并对现场人员和项目管理，有相当强的实战经验和扎实的理论知识，同时悉心研究企业教练、九型人格、NLP 、NAC、个人教练和Cort思维、PDP测评技术与应用，DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域，主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。 开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品，是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。
公开课程：
企业管理教练课程（2天）、PDP战略管理教练认证培训（2天）、管理教练计划MCP（3天），国际职业教练认证培训AICCTM（10天），九型管理教练EMC（3天），九型管理教练导师班TEMC（5天），实用职业规划、组织生涯规划系列课程(3天)，美国全球职业规划师GCDF认证课程（7天），NLP教练技术研讨班（3天），PDP提升企业核心领导力（2天），PDP提升团队绩效（1天），MBTI性格与沟通（1天），职业规划与面试辅导（1天），实用商务谈判技巧（2天），致胜营销课程（2天）。
内训课程：
九型人格与沟通，企业管理教练，管理绩效教练课程，高效执行力，员工职业生涯，非人力资源的人力资源管理，MBTI性格与沟通，实用商务谈判技巧，压力与情绪处理，PDP领导力，PDP团队建设，跨部门沟通，NLP直入人心的沟通，企业内部培训师TTT课程，NLP教练技术，目标管理，时间管理，思维导图与快速表达。
组织生涯管理咨询和人力资源诊断：企业中高层团队匹配，特别针对于快速发展的企业特别有效。有来自机械，汽车，贸易类的企业寻求相关职业规划体系的建立，有效的为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
职业咨询：学历本科以上，工作8年以上的部门经理以及中层管理人员，他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业。
性格分析和测评解读：职业MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式，可以对人的行为改变趋势做出判断，并对其先天的缺欠有所了解，以便把合适的人用在合适的位置上。
课程特色：犀利的言辞，精准的技术切割，让你学完就用，就产生效果。以宏观的视野，实用的技巧，深刻的话语，协助企业完成组织当下的利润、业绩和绩效目标。
博客链接
中华英才：http://blog.chinahr.com/blog/李高朋
中国博客：http://goodfriend.vip.bokee.com/
华声在线：http://blog.voc.com.cn/sp1/ligaopeng/
测评天空：http://blog.sina.com.cn/u/1086734154
案例点评：http:///gcdfNew.aspx?Id=195
http:///gcdfNew.aspx?Id=196
http:///gcdfNew.aspx?Id=201
http://tech.sina.com.cn/it/2006-08-21/11161095174.shtml更多资料请百度搜索