LSS精益六西格玛

讲师介绍

郑老师，资深讲师。

工作背景：

曾在富士康、三星、兴邦电子等公司任职质量经理、6Sigma推行负责人

曾在6Sigma第一梯队咨询机构任职高级顾问

熟悉电子行业、汽车行业等行业6SIGMA及相关统计工具推行

技术优势：

精益六西格玛改进 Lean Six Sigma DMAIC

六西格玛设计 DFSS

质量策划/改进/控制 Quality Plan / Improve / Control

全面质量管理 Total Quality Management

职业资质：

AIAG精益六西格玛黑带教师；

曾担任卓越绩效模式全国质量奖评审专家 ；

曾担任江苏省注册中级质量工程师培训讲师；

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带；

CAQ中国质量协会注册六西格玛黑带讲师；

CAQ中国质量协会注册质量经理；

上海质量协会六西格玛黑带讲师和资深顾问；

SigmaPro六西格玛黑带大师；

擅长课程：

精益六西格玛绿带/黑带/黑带大师系列课程

六西格玛设计DFSS相关课程

全面质量管理、PDCA应用、QCC品管圈技术、8D技术等

DOE试验设计系列课程（传统DOE、田口DOE、谢宁DOE、均匀试验设计、调优运算等等）

TS五大工具系列课程（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC）

统计类相关课程（抽样检验、Minitab软件应用、假设检验、方差分析、相关回归分析、威布尔分布、可靠性分析等等）

QFD质量功能展开、防错技术、QC新旧七大手法、流程图等相关工具类培训

TRIZ发明问题的解决理论、可靠性设计

授课风格：

结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。

贴近学员工作或生活状况，运用简单生动的语言深入学员内心，具有很强的震撼力，课程逻辑性强、案例丰富、课堂气氛活泼，善于让学员在轻松的游戏中领悟和学习到课程的精髓。

咨询服务企业：

长安汽车、上汽集团、华晨宝马、徐工集团、华润医疗、福耀玻璃、长威电子、超威电池、中信国安盟固利、新世电子、南方电网、南方普惠、现代摩比斯、酷思滤清系统、美的集团、上汽大众、一汽大众、蔚来汽车、东风本田、通用五菱、上海通用、三菱电梯、南京依维柯、大陆汽车、宝沃汽车、上海柴油机、李尔、博世、华旃电器、麦格纳、德纳、富士通天、佛吉亚、海德世、延峰百利得、本特勒、索密克、海力士、爱斯达克、上海空调国际、华立仪表、博泽集团、巴奥米特、皮尔博格、奥托立夫、采埃孚、银轮、贝内克、苏酒集团（洋河）、招商银行、浦发银行、宁波银行、星星家电、株硬集团、维信电子、康普通讯、库博标准件、铁锚明信、万都底盘、许继电源、山特维克、大全集团、上海路桥、金海重工、纬创资通、嘉联益、苏州绿点、洪门压克力、宝富轻工、勤美达精密机械、威视半导体、通用半导体、嘉盛半导体、伍尔特、翰昂、京东方、三井爱科特、协鑫、阿特斯等。