2015版ISO14001与2018版ISO45001 改版内部审核员培训规划

第二讲：风险与机遇的辨识与评估

a)过程方法的基本概念

b)风险控制过程（RCP：Risk control process）

c)支持过程（SP：Support?Process）

d)管理过程（MP：Management?processes?）

e)过程分析的六个要素

f)过程分析表及过程识别图

g)基于风险的思维

h)风险与机遇辨识评估流程

i)内、外部环境因素和利益相关方要求评估

j)过程风险与机遇评估

k)OHSMS风险与机遇评估

l)风险评价方法

m)应对风险与机遇的措施

n)环境因素与危险源的辨识与评估

第三讲：新版EHS标准及其审核要求讲解

4.1组织环境

重点内容

a)辨识与评估组织所处的内外部环境因素

b)工作人员与利益相关方方要求辨识与评审

c)EHS管理体系范围

d)EHS管理体系过程辨识与评估

4.2领导作用

重点内容：

a)领导作用和承诺在公司日常业务管理系统中的运用

b)EHS方针-关注：2018版45001比OHSAS18001增加了承诺内容

c)职责权限配布

d)工作人员的协商与参与-关注协商与参与的方式与内容及其证据

4.3策划

重点内容：

a)应对风险与机遇的措施

b)环境因素与危险源

c)OHSMS风险与机遇

d)合规义务

e)EHS目标建立与管理方案的策划

4.4支持

重点内容:

a)人力资源管理

b)沟通

c)形成文件的信息管理

4.5运行

重点内容：注重明确的运行准则

a)水污染控制

b)噪声污染控制

c)空气污染控制

d)废弃物污染控制

e)能资源节约控制

f)化学品污染控制

g)消防安全控制

h)辐射污染控制

i)机电安全控制

j)特种设备安全控制

k)临时危险作业控制

l)职业健康管理

m)饮食卫生管理

n)个人PPE管理

o)相关方管理-关注供应商、承包商、外包商的选择、评估与控制要求

p)生命周期管理

4.6绩效评价

重点内容：

a)绩效监控对象、方法、时间、内容、数据分析与评估

b)合规性评价

c)内部审核要求

d)管理评审输入与输出要求

4.7改进

a)持续改进途径与方法运用

b)事件、不合格、纠正和纠正措施的运用

c)持续改进的需求和机遇，包括创新、重组等

第四讲：内部审核知识暨ISO19011:2011管理体系审核

6.1审核基本知识

a)内审基本概念

b)审核类型

c)审核目的

6.2内部审核策划

a)体系审核/过程审核检查表编制

b)过程审核要领

c)内审小组组成与分配

d)编制内部审核实施计划

6.3审核实施

a)首次会议

b)审核实施，包括输入与输出方法的审核与验证

c)不符合报告开具

d)审核报告编制

e)末次会议

6.4审核改进

a)不符合项报告关闭

b)向工作人员和经营者的报告

问答与考核