质量实战工具培训班-SPC+MSA

MSA

1、引言

■数据的用途

■数据的类型

■测量系统的统计特性

■什么是好的测量系统

■数据的质量

■检定或校准能不能代替测量系统分析

2、基本的统计概念

■测量

■量具

■分辨力（率）

■可视分辨率

■有效分辨率

■数据

■测量系统

■测量过程

■测量误差

■朔源性

■偏倚

■线性

■稳定性

■重复性

■再现性

■数据分级数

3、测量系统分析（MSA）基础

■ISO/TS16949与MSA

■进行测量系统分析时应具备的条件

■测量系统变差的类型

■测量系统的变差

■测量系统分析的时机

■测量系统分析的作用

■测量系统分析的准备

■测量系统分析的接收准则

■测量系统分析执行注意点

■测量系统分析实施流程

4、测量系统的分析实施

MSA方法的分类

计量型测量系统分析

测量系统的偏倚

测量系统的线性分析

测量系统的稳定性

量具RR 分析（均值-极差法）

■计数型测量系统分析

假设检验分析─交叉表方法

5、案例练习

讲师介绍

王艳荣老师,资深讲师。

教育及资格认证：

高级讲师；注册审核员、资深咨询师；国家注册中级质量工程师；质量总监；中国咨询标准编写专家组成员；

中国国际汽车产业群成员;

工作经历及专长

曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年

负责质量体系的建立、维护、认证，精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。

对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究，具备近20来年的行业现场经验。

按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审，有很丰富的供应链管理经验。

精通各种汽车业质量管理体系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

擅长各种质量工具培训： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

擅长各种审核培训：ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。

擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

同时主要研究及咨询方向还有：整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。

核心竞争力：

最擅长企业体系运营实际指导：企业通过认证后，怎么样将体系与企业相结合，优化流程，使企业成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

企业过程优化，使业务与企业过程相符，过程为业务服务，提高企业效率。

顾客要求的识别与展开，使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。

企业被IATF抽中见证，如何准备见证审核，才能使企业顺利通过。

顾客二方审核如何准备，三方审核如何准备，使企业能得到顾客和认证机构的赞赏。

采购与供应商的全程指导，招投标，价格制定，收发帐款的管理，现金流的控制，供应商绩效的制定。

企业如何从ISO/TS16949顺利过渡到IATF16949。