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培训受众:

总经理、运营经理、各部门中层管理人员、专职EHS管理人员、应急管理人员等
地点：深圳/广州/上海

课程收益:

了解绿色供应链，绿色采购等基本概念，并达成实施绿色供应链管理的共识；
分享实施绿色供应链管理的成功案例，可以借鉴的方面及可能的解决方案；
了解如何完善符合企业自身需求的绿色采购体系；
了解如何改进绿色采购评估标准；
学习如何有效规避供应商环保法规风险；

课程大纲:

1. 绿色供应链管理的概念、内容及要求

1.1绿色供应链的概念与内涵

1.2绿色供应链管理的内容和要求

1.3成功实施绿色供应链管理案例的分享与讨论

2. 新时期，影响企业供应链管理的环保因素

2.1案例分享

2.2影响企业正常经营的关键因素：建设许可

2.3影响企业正常生产的关键因素：污染排放与现场管理

2.4影响企业声誉的关键因素：周边环境与民意

3. 绿色企业战略中的供应链管理

3.1建立适用的绿色供应链的管理流程

3.2绿色产品 ——产品本身的环境影响

3.2.1 ROSH—LCA—CO2

3.3绿色企业——供应商的环境绩效

3.4绿色供应链标准的建立

3.4.1讨论：采购标准与供应商评估标准

3.5实施绿色采购计划及需要注意的问题

4. 实施绿色供应链的有效管理

4.1推动供应商的绿色发展

4.2实现与供应商的双赢

5. 课程要点总结及答疑

培训师介绍：

本课程名称： 绿色供应链管理

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