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新经理成长引擎——新任起步篇

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  • 开课时间:2019年07月10日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2019年07月11日 17:00 周四
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:397955
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

【课程大纲】

第一单元: 角色和自我认知

1. 清晰管理者的角色和职责

2. 发挥管理的基本功能

3. 理解高效领导的内涵

4. 发掘自己的领导特质

第二单元:与他人合作

1. 找出你的利益相关者

2. 理解利益相关者的需求

3.建立横向合作基础和同盟

4. 强化作为管理者的沟通

第三单元:领导团队

1. 掌握团队的基本概念

2. 建立共同的团队目标与愿景

3. 合理运用团队资源

4. 管理团队绩效

第四单元:发展下属

1. 了解下属的发展需求

2. 有效地给予反馈

3. 让团队发展和绩效提升相辅相成

4. 通过教练式辅导帮助下属成长

培训师介绍:

 
李老师,复泰实战商学院特聘讲师,现某上市公司海外公司董事、中方副总,曾任上市公司企业大学执行校长、HR副总,上海培训协会(STA)专家委员会成员,欧姆龙(中国)有限公司 ,上海西门子移动通信有限公司。AACTP认证讲师,MBTI认证授权讲师,美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证,美国Persona Global 《领导力》认证讲师,The Five Dysfunctions of a Team项目认证咨询顾问,《贝尔宾团队角色课程》认证顾问。

本课程名称: 新经理成长引擎——新任起步篇

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