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走进香江百货游学会之品类管理实践营

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  • 开课时间:2019/11/21 09:00 已结束
  • 结束时间:2019/11/22 17:00
  • 开课地点:衡阳市
  • 授课讲师: 刘老师
  • 课程编号:399226
  • 课程分类:培训发展
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  • 收藏 人气:1093
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培训受众:

连锁超市及其他零售企业董事长、总经理、采购和营运部门总监经理、门店店长及其他核心中高层管理干部等

课程收益:

——如果您需要对标民企商超业态定位精粹,请到香江百货精彩生活
——如果您要对标民企商品品类管理及创新精粹,请到香江百货精彩生活
——如果您要对标现场管理示范执行标准精粹,请到香江百货精彩生活
——如果您要对标门店定位及空间迭代设计精粹,请到香江百货精彩生活
——如果…………
——不当国内第一,但胜似业内龙头,众多精彩之处,值得你现场游学考察一次

课程大纲:

一:商品结构的概念

2、零售业常见的商品结构问题

3、商品结构的基本概念

4、品类角色的定义

5、商品组织结构的重要性

第二:品类管理的基本内容

1、商品维度的定义及运用

2、品类角色的定义以及在经营管理中的应用

第三单元:商品组织结构表的组成

1、商品的合理等级

2、建立各小分类的数量设置、品牌设置、毛利设置、价格带设置

◇每个小分类单品数量的设置

◇每个小分类商品毛利的设置

◇小分类中价格带设置及价格带中的单品设置

◇小分类中的品牌设置及品牌中的单品数量的设置

◇商品组织结构表构成的其他要求

第四单元:商品组织结构表的建立步骤

1、搭建商品组织结构表

2、组织全品项市调

3、全品项市调分析的应用

4、目标性品类的意义及建立

5、商品结构的季节调整

第五单元:品类管理的选品方法

1、商品的选品时间

2、商品引进的步骤

3、依小分类对全品性市调结果进行分析

4、商品选品的基本原则5、新消费时代下的选品思路

6、商品选品的组织结构表的修正

第六单元:品类管理的支持

1、建立正确商品分类

2、商品销售状态的设置

3、商品结构稳定的管理保障

第七单元:节日商品组合秘籍

1、节日商品的选品、组合思路

2、合理制定节日商品引进的时间进度

3、节日商品的合理定价

4、节日的销售保障-有效的分工协作

培训师介绍:

 
刘老师
工作经历:
 上海世博会事务协调局项目进度控制特邀专家-------03/2009
 (欧盟---中国)中小企业促进和改革中心 01---02/2005
 短期专家---国际贸易
 普洛菲尔帕丝金属装饰材料有限公司上海代表处 11/2002---12/2004
 首席代表
 阿巴克空压机有限公司 08/2001---10/2002
 副总经理
 企顾司企业管理咨询公司 01/2002---至今
 生产及运作高级顾问
 讲师(兼职)
 培训课程: 项目管理
 工厂设备维修管理(企业资产管理)
 上海PCEC东亚学院 06/2003
 项目管理主讲教授(专为MBA学生授课)
 匹克电子(上海)有限公司 01/2001---07/2001
 副总经理
 怡和机器(常熟)有限公司 06/1997---07/2001
 怡和建材(常熟)有限公司
 执行总经理
 亚洲之路工程咨询有限公司 12/1991---06/1997
 项目经理
教育背景:
 上海交通大学 液压传动工程 学士
 芬兰赫尔新基大学商学院 硕士
 剑桥大学国际培训师资质证书(中国劳动部认可)
授课风格:
在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台,使其能够在这个平台上自由发挥和创新。
受训单位名称(部分):
BASF染料、普莱克斯气体、梅兰日兰电器有限公司、西门子开关、天津汉高洗洁剂、江南造船厂、西门子通讯上海Eastday.com、GE 医疗机械(中国)公司、菲利浦电子、伊莱克斯(长沙)公司、菲利浦半导体(广东)、卡特比勒起重机、上海万科地产、广达电脑、上海贝尔阿尔卡特、许继电器(国内上市公司)、上海电气集团公司、上海国药集团、3 M (中国)、上海通用照明、德尔福汽车电气(白城)、英国BP石油、上汽MBA研修班、大庆油田、广州舒适刀片、复星实业有限公司、爱默生电气(中国)有限公司、广东北电通讯(英文授课)、松下万宝(广州)有限公司、上海柴油机股份有限公司、通用医疗机械(北京)有限公司、北京百奥药业、广州白云化工、德尔福汽车电气(广州)、艾力(广州)包装系统有限公司、大众汽车变速器(上海)有限公司、飞利浦照明电子(上海)有限公司、上海汽车工业销售总公司、爱默生过程处理(中国)有限公司、上海氯碱股份有限公司、广东丽珠医药集团有限公司、湖北移动通信公司、招商银行(上海)、广东美的日用电器、威图电子机械(上海)有限公司、东莞科泰电子有限公司、美华认证(中国)有限公司、广州本田汽车有限公司、上海烟草集团公司、上海广电日生保险有限公司、梅丽亚动物保健(上海)有限公司、广东移动有限公司、博世汽车部件(苏州)有限公司、中国民航管理总局空中交通管理局技术中心、东风日产汽车有限公司、上海大众汽车有限公司、中国民航空中交通管理局、中国南方航空公司、中国东方航空公司宁波分公司、诺和诺德(中国)制药有限公司长城国际系统科技有限公司、联想信息产品(深圳)有限公司、伊萨设备与机械制造(张家港)有限公司 (英语上课)、上海世博会事务协调局、中国移动上海公司。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

本课程名称: 走进香江百货游学会之品类管理实践营

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