你的位置： 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

4R团队高效执行

推荐

暂无评价   
  • 开课时间：2020/09/25 09:00 已结束
  • 结束时间：2020/09/26 17:00
  • 开课地点：东莞市
  • 授课讲师： 张文奎
  • 课程编号：401231
  • 课程分类：领导力
  •  
  • 收藏 人气：1615
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥3800
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲:

 

第一部分       管理者必须掌握的业绩软件定律

Ø  业绩的背后是团队

Ø  团队的背后是文化 

Ø  文化的背后是心态

Ø  心态的背后是投资

第二部分       组织层面看执行的三大入口

Ø  结果导向 是我受益

Ø  责任下移 自我管理 

Ø  我不相信 节点控制

第三部分       文化层面看执行基因的植入

Ø  结果文化：建立结果导向的文化

Ø  责任文化：建立责任承担的文化

Ø  追赶文化：建立危机追赶的文化

Ø  投资文化：建立激励评估的文化

第四部分        机制层面看结果管控系统：4R执行力

Ø  R1：结果定义

Ø  R2：一对一责任

Ø  R3：跟踪检查

Ø  R4：即时评估

 

第五部分   R1：结果定义

1、释义：门往哪里开，人往哪里走

2、训练：目标管控及指令下达

3、文化打造：结果与任务

1）结果三大假象

2）结果三要素

3）外包思维与底线思维

4、工具操练：日计划日结果、周计划周结果

第六部分   R2：一对一责任

1、释义：千斤重担众人挑人人头上有指标

2、训练：责任管控及责任承诺

3、文化打造：百分百责任

4、工具操练：YCYA

1）要事管控，结果一个都不能少

2）现场下达YCYA及纠偏

 

第七部分   R3：跟踪检查

1、释义：人们不做你希望的，只做你监督检查的

2、训练：自上而下的组织检查与自下而上的员工主动汇报

3、文化打造：追赶与PK

4、工具操练：模拟质询会、节点控制表

第八部分   R4：即时激励

1、释义：人的一生都在追求成就感

2、训练：零成本和低成本即时激励

3、文化打造：黑白分明，即时激励三大原则

4、工具操练：红黑榜、标杆之星

 

闭营

1、终极PK

2、PK结果及第一名颁奖

培训师介绍：

 
·

本课程名称： 4R团队高效执行

查看更多：领导力公开课

  • 上一篇： 六西格玛应用实务
  • 下一篇：
    • 与 管理者 自我管理 执行力 思维 相关的最新课程
    •铁军团队打造(2024-05-18 杭州市)
    •TD实战：任职资格体系搭建和岗...(2024-05-18 北京市)
    •成交的秘密—&md...(2024-05-22 上海市)
    •使命必达—工作目标...(2024-05-24 广州市)
    •TPM精细化设备维护管理(2024-05-24 广州市)
    •卓越HR教练领导力研修班(2024-05-30 深圳市)
    •零事故安全生产管理(2024-05-30 武汉市)
    •卓越五级团队领导力研修班(2024-06-28 深圳市)
    •极简绩效—&mda...(2024-07-26 济南市)
    •一线主管七大沟通情景与实战训练(2024-07-26 济南市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%