你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

《薪酬方案》

暂无评价   
  • 开课时间:2020年07月30日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2020年07月31日 17:00 周五
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 汪明凯
  • 课程编号:401495
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:747
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4980
你还可以: 收藏

培训受众:

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等

课程收益:

1. 掌握准确分析企业战略的方法;
2. 掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;
3. 掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;
4. 掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具
5. 掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例

课程大纲:

模块一:薪酬系统建立的理论背景和影响因素

1.全面薪酬管理的理论背景

2.全面薪酬管理的企业文化背景

3.全面薪酬管理的行业现状及发展背景

4.地区因素对薪酬管理的影响

5.成本因素对薪酬管理的影响
案例学习

 

模块二:薪酬管理的制度安排

1.薪酬制度的特点

2.薪酬制度的主要形式

v  结构工资制

v  岗位技能工资制

v  岗位薪点工资制

v  技术等级工资制

v  提成工资制

v  谈判工资制

案例学习

 

模块三:薪酬管理体系设计

1.设计目标和流程

2.薪酬体系设计的基本模型

v  高弹性的薪酬模型

v  高稳定性的薪酬模型

v  调和性的薪酬模型

    3.    宽带薪酬设计

v  宽带薪酬设计模型

v  宽带薪酬设计流程

练习与讨论

 

 

模块四:岗位薪酬确定技巧
       1. 市场薪酬调查以及有关国家薪酬制度对岗位薪酬的影响
         2. 岗位价值确定的定性方法(排序,分类)
         3. 岗位价值确定的定量方法(要素比较,要素计分)

4. 如何匹配岗位价值和薪酬数据
5. 工资级别设计
6. 工资级差计算

7. 各级工资的级幅度设定

       8. 各职级薪酬的确定技术
          练习


模块五:薪酬计算技巧
         1. 公司薪酬制度对薪酬计算的指导作用
       2. 基于Excel的计算需要考虑的因素
       3. 薪酬管理软件系统的选择及其运行
       4. 薪酬计算中的个人所得税的问题处理
       5. 薪酬计算中的社会保险问题处理
       6. 离职员工的补偿金计算以及税收计提
       7. 奖金的计算以及发放时间节点安排
       8. 公司的年度薪酬预算的制定
       9. 公司的年度薪酬调整的技术(调薪矩阵)

 

练习

 

 

模块六:常见薪酬问题的处理技巧
       1. 薪酬制度的设计(薪酬管理权限,薪酬保密,管理流程…)
       2. 如何为新员工定薪和薪酬谈判技巧
       3. 如何进行人事异动的薪酬调整
       4. 如何解决公司内薪酬的结构性问题

讨论与练习

 

 

 

 

模块七:专项激励计划设计技巧
         1. 公司专项福利制度的目的和预期的效果

       2. 如何得知员工在专项福利计划的期待

       3. 及时激励,分次兑现的技术应用

       4. 如何设计绩效激励计划

       5. 多层次的福利结构对员工凝聚力的影响
       练习

培训师介绍:

 
汪明凯老师
 上海同砺智库高级顾问
 上海地平线培训网高级顾问
 组织战略及领导力建设专家
 实战型人力资源管理培训与咨询专家
 企业全面人力资源管理体系构建专家
 高级人力资源管理师
 亚洲人力资源管理协会特约讲师
 上海社科院人力资源培训讲师
 上海交通大学教育集团签约讲师
 人民大学上海RDR学院客座教授
 美国CUW MBA 客座教授
 上海工会管职业部学院客座教授
 国家留学基金委特约讲师
 PI全球认证分析师
 DISC认证讲师
背景介绍:
1. 职场经验:
具有17年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10年世界500强经历。历任500强企业培训经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁、高级管理顾问等职务。涉及制造、医药、化工、消费品、教育培训、电子、研发等众多行业。
2. 学历及教育背景:
苏州大学英语专业学士 中国人民大学经济学硕士 法国尼斯大学DBA
3. 研究领域:
组织战略、文化与组织变革
战略人力资源管理
领导力建设
执行立提升
管理技能建立
构建企业全面的人力资源管理体系,包括人力资源管理全套制度流程设计、薪酬方案设计、绩效体系设计、职位发展通道设计及劳动关系解决方案等

本课程名称: 《薪酬方案》

查看更多:人力资源公开课

薪酬管理 设计 薪酬体系 薪酬设计 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%