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《人才领航:打造面向未来的人才战略》

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  • 开课时间:2020年11月21日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2020年11月21日 17:00 周六
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 何欣
  • 课程编号:401998
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者

课程收益:

 从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。
 提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。
 打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才培养基地。
 系统掌握“人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才、人才与文化”六大技能

课程大纲:

第一单元、顶层思考——人才战略规划的关键价值链

²          案例:由一次“减员增效”的故事说起

²          技能卡片、组织与人才的双维度

²          案例:组织赋能的四个方向(人好不好用)

²          管理者是人才战略的重要推动力(天花板)

²          人才战略的一句话概要——人才供应链(全篇关键词)

²          六大问题:破解人才战略内涵的六大问题

²          要素延伸-时间:不同阶段人才特质

²          过程框架(内部):人才战略管理的基本过程(TTSC)

²          全景罗盘:人才战略关键技能罗盘(由外到内的全盘思考)

²          总结:人才战略管理的基本过程解读

²          思考:围绕自身关键价值链的思考

 

第二单元、招培借留——人才供应链打造的关键思路

²          案例:战略导向下团队建设、管理与考核

²          案例:数量与质量:人才结构的“动态失衡”

²          思考:平衡人数的结构性失衡、做强组织能力

²          4B模型:人才供应链建设(供给)的四维渠道

²          对人才供应链四大工具的效果分析(人才供给计划)

²          案例:X企业案例与参考逻辑

²          思考:我们企业目前的人才供给方式是怎样的?招培借留未来要重点强化哪里?

²          分析:关键岗位(关键人才隐含其中——掌握关键技术、资源、能力的)

²          问题:新业务单元如何快速成长

²          技能卡片:人才复制(新业务单元如何快速成长)

 

第三单元、梯队建设——人才梯队的建设与发展

²          问题:人才梯队建设的步骤是什么?

²          后备人才梯队建设——比例

²          后备人才梯队建设——人才入库(自荐、他荐均可)

²          后备人才梯队建设——人才出库(样例)

²          后备人才梯队建设——在库培养(规划,举例出栏率50%)

²          关键人才打造的“五个看”

²          员工赋能:员工能力提升的铁三角(手绘)

²          人才梯队建设的五大陷阱(管理者的介入很重要)

 

第四单元、激活组织——组织激活的引擎与留人技巧

²  人才流失:千亿之后的短暂迷失(没有十全十美的计划)

²  人才流动——TGM人才毛利率(人为什么会走)

²  通道做宽:常见的双通道思路

²  通道做细:宽带薪酬与职务序列

²  四维通道:使人才发展的高速公路不再堵车

² 案例:“周扒皮”、“黄世仁”的诉求

²  人才绑定:从机制角度锁定关键人才

²  案例:星光公司的难题

²  员工回报——大部分管理者的误区:总报酬模型

²  案例:内外平衡(某企业负责人遇到的问题)

²  打造文化:文化建设的“四化”(让有激情的人活下来/活得得更好)

²  案例:大平台、小前端、富生态——主营业务相关多元化

 

反求诸己——个性化问题答疑、解析与案例分析  

² 最后的提示:中国企业人才战略十二大典型问题

² 课程复盘--全景罗盘:人才战略关键技能罗盘(由外到内的全盘思考)

培训师介绍:

 
工作实践:16年世界500强从业经历,连续工作5家世界五百强企业,负责多家企业大学筹建及人才战略管理工作、并担任500强企业的事业合伙人、业务区域副总经理、职能部门总经理。一切以业务出发解决问题,在坚持培训要“有用”的思想基础上,致力于组织的客户化经营、专业化生存、项目化运作,打造“人才发展 问题解决”一体两翼的组织运营模式。
专业研究:英国剑桥大学、日本北九州大学、台湾东海大学访学,中大(岭南)EMBA,武汉大学、中大时代华商CHO班客座教授,中兴通讯顶级创客导师、深圳国资培训中心客座教授、深圳经理人学院特聘导师、深圳市中小企业服务署特聘导师、深圳南山区党委特聘教授、《中国讲师》总决赛导师,《培训》、《人力资源》杂志专栏作家(发表专题文章30余篇)、猎聘《人才官》栏目作者、企业大学联盟理事。《在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效》译者,已出版《重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞》,即将出版《人才战略》、《价值裂变:人力资本增值创新之道》、《执行铁军系统建设》等书籍。

本课程名称: 《人才领航:打造面向未来的人才战略》

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