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培训受众:

技术人员、产品经理、项目经理、产品策划工程师、市场营销策划、企业管理者等

课程收益:

参加本课程的培训，可以让参训者：
1. 理解为什么思考一定要从“目的”（WHY）开始，现场体验从黄金圈中心思考的魔力。
2. 全面掌握多种TRIZ（萃智）创新思维的工具，并能正确理解且有效应用。
3. 通过方法论的学习，体验经典案例，并现场创新型解决问题。

课程大纲:

第一部分：学习TRIZ（萃智）创新思维的四大前提知识

【一】了解大脑机制--快思考&慢思考

启动慢思考是创新思考的基础。

【二】认识思考原理--黄金圈思考模式

黄金圈思考模式是创新思维的定盘针。

【三】掌握思考框架--笛卡尔方法论

建构自己的方法论体系是创新思维的“开源”代码。

【四】创新思维的捷径--学会假设并验证假设

验证假设是一种简单又高效的创新思维底层逻辑。

第二部分：TRIZ（萃智）创新思维训练

【序】互动：行动学习体验用TRIZ（萃智）解决问题

1. 行动学习模式-利用最先进的学习方法进入课程

2. 分组执行任务：5大难题如何高效被攻克？

3. 体验群体智慧是怎么产生的

【一】全面了解TRIZ（萃智）创新思维

1、什么是TRIZ（萃智）？

--从发明问题解决理论说起

--TRIZ（萃智）的起源

--TRIZ（萃智）的发展历程

--其他常用的创新思维概述

2、TRIZ（萃智）主要内容介绍

--技术系统进化法则

--最终理想解

--40条发明原理

--矛盾矩阵表

--物理矛盾和四大分离原理

--“物-场模型”分析

--发明问题的76种标准解法

--发明问题解决算法

--科学效应知识库

【二】TRIZ（萃智）创新思维方法训练

1、九屏幕法

2、STC算子法

3、金鱼法

4、小人法

5、最终理想解法

6、资源分析法

7、因果分析法

【三】TRIZ（萃智）创新思维现场应用

1、互动：谁动了我的火材棒？

--体验：三个臭皮匠赛过诸葛亮

2、现场创新性问题解决

--体验：问题是如何解决的

第三部分：TRIZ（萃智）拓展

【一】拓展思维的工具

1、概念扇形图

--体验：后退一步的魔法

2、思考罗盘

--体验：从还原论到系统论的跨越

3、六顶思考帽

--体验：将无意义的辩论，转变为建设性的探讨！

【二】思维聚焦的工具

1、价值曲线

--体验：发现创新的真正价值所在

培训师介绍：

 广东培训网高级讲师
 思维导图/六顶思考帽/TRIZ创新思维资深讲师
 非暴力沟通/关键对话/沟通之道资深讲师
 目标与计划/执行力/问题分析解决资深讲师
 心智模式/管理方法论/创新领导力资深讲师
 “知行合一”商业实践培训（版权课程）创始人
 工商管理博士(在职攻读)
 国际TRIZ协会成员
 管理思想践行学会（EMSS）及世界终身教育委员会(CMA)成员

TRIZ（萃智）创新思维训练

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课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

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