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培训受众:

设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理

课程收益:

使学员能掌握谢宁（Shainin）DOE工具解决工艺过程质量问题

课程大纲:

第一模块：概述

Ø 过程改进与优化

Ø 系统解决问题的方法

Ø 产品和过程的三次设计

Ø 试验设计简介

第二模块：改进项目及绿Y的确定

Ø 改进项目的确定

Ø 绿Y的确定

Ø 利克特度量

Ø 测量系统分析-Isoplot图

第三模块：多变差图Multi-Vari Chart

Ø 多层变差模型

Ø 分层法调查表

Ø 多层变差图

Ø 变差过程分析案例

Ø 策略图

第四模块：部件搜索 Component Search

Ø 好的BOB和坏的WOW部件选取

Ø 产品的功能框图

Ø 部件搜索分析流程和案例

第五模块：部件成对比较Paired Comparisons

Ø 好的BOB和坏的WOW部件选取

Ø 产品功能与产品特性因果图

Ø 成对比较分析流程和案例

第六模块：产品/过程的搜索Process Search

Ø 好的和坏的过程选取

Ø 因果图、KCC&KPC矩阵

Ø 产品/过程的搜索分析流程和案例

第七模块：变量搜索技术Variables Search

Ø 变量和水平的确定

Ø 变量搜索的确定工艺参数

Ø 变量搜索的分析流程和案例

第八模块：全因子实验Full Factorials

Ø 因子效应及交互作用

Ø 全因子实验案例

第九模块：改进的确认- B与C比较B vs C

Ø 改进目标的确定

Ø B与C比较

Ø B与C比较过程分析案例

第十模块：公差设计 Realistic Tolerance Parallelogram plot

Ø 过程工艺参数优化设计和目标值

Ø 同步工程

Ø 制造过程能力和测量过程能力分析

Ø 回归分析确定过程工艺参数上下公差

第十一模块：工艺参数优化设计和目标值案例

培训师介绍：

吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。

本课程名称： 《谢宁实验设计DOE》

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