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培训受众:

企业总经理、中高层经理、各级经理/主管、管理岗位上的各类人员

课程收益:

企业文化到底是什么？
简单的理解企业文化就是企业倡导的一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！所以企业文化的转化和传播比企业文化建设还重要，企业文化建设不是放任自流，必须服务于企业战略，根据企业发展战略有意识的去创新、去创造和引导。
一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！
任何一个企业在创建时都有了自己的企业文化，只不过这种文化表现的强弱不一样。
企业文化建设的核心是价值观的落地

课程大纲:

课程大纲
第一讲：民营企业的特点
1、民营企业的优点和缺点 2、民营企业的执行力问题 3、民营企业需不需要建设企业文化？
第二讲：民营企业需要什么样的企业文化
1、和谐文化 2、团队文化 3、创新文化 4、竞争文化
第三讲：如何让企业文化落地
第四讲：持续创新

培训师介绍：

孙海蓝，管理顾问有限公司首席讲师。IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师；IPTS国际职业培训师协会专业委员，协会授权专业职业讲师。
工作经历：
曾任海尔中高级经理人；海尔工作经验10年，原海尔企业文化体系主创人员
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、质量体系等中高级管理岗位；企业内部5年讲师经验，10年海尔中高层管理经验，企业管理顾问和培训咨询师。

本课程名称： 民营企业文化如何落地

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