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培训受众:

中小企业老板，企业采购主管、经理及相关部门的管理人员或有意转行采购行业的人员

课程收益:

1、提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
2、开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
3、发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
4、提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。

培训颁发证书:

注册职业采购经理国际证书

课程大纲:

一、供应商选择与评估
1、供应商选择与评估
2、采购谈判技巧模块五、采购成本管理
3、采购合同管理
4、供应链管理
5、采购成本管理
6、采购战略及风险控制

二、采购谈判技巧
1. 采购谈判的认识
2. 采购谈判的挑战是什么
3. 如何制定谈判计划
4. 如何实施有效的谈判
5. 谈判技能训练

三、采购合同管理
1. 合同的形式
2. 合同的管理
3. 合同修改、签约
4. 合同违约和争议解决
5. 采购合同的价格形式

四、供应链管理
1. 供应链管理的核心
2. 供应链管理前后级管理
3. 需求管理流程
4. 供应链运营管理流程
5. 在供应链上发展和实施伙伴关系

五、采购成本管理
1. 成本管理的采购战略
2. 采购价格及采购成本分析技术
3. 采购成本财务分析
4. 供应商成本现场改善之道
5. 降低采购成本的手法

六、采购战略及风险控制
1. 采购战略管理
2. 成本管理的采购战略
3. 采购风险的识别与控制技术
4. 内部控制风险
5. 采购的内部管理---控制和审计

培训师介绍：

王红军

瑞典哥德堡大学商学院物流与运输管理硕士
中物联核心专家组成员
深圳现代物流业发展咨询委员会委员

王红军老师先后就职于多家跨国企业，曾任职SEAGATE(全球最大的数据存储硬盘制造商), BELTON（存储器关键配件), MMI(精密数据存储器配件和高端航空电子材料)等国际著名的跨国集团公司和上市公司，岗位涉及生产物料计划控制、VMI仓储管理、物流运作及生产综合管理、全球供应链管理等, 现任公司副总裁兼供应链总监。行业横跨模塑成型、机械加工、精密电子、数据储存设备设计与制造，专业从事物流、采购、供应链管理工作20年之久。在物流和采购以及供应链管理上有丰富的经验和独到的见解，尤其擅长服务型企业供应链业务流程诊断和设计。

服务客户：
GE通用电气、壳牌（SHELL）、一汽大众、长安福特、北汽福田、德国西马克设备、蒙牛、可口可乐、统一食品、、天士力、中国移动、富士康、中兴通讯、神州数码、德赛电子、欧普照明、惠氏制药、一致药业、香港周大福、华润万家、家得宝、中国航空、海南航空、中海油、新奥燃气、华新水泥、紫金矿业、国家核电、国家电网、大都会人寿、中铁建、长安民生物流、中外运、一汽国际物流中心等。

本课程名称： 注册职业采购经理CPPM培训高级采购经理综合培训

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