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培训受众:

企业负责人（总经理、厂长）、供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门中高层管理者

课程收益:

1.全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革
2.理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
3.提高对企业供应链中的战略、需求、流程优化、协调及资源整合重要性的认识
4.了解供应链各模块的关键管理
5.掌握供应链的战略、战术、工具及方法，并能熟悉分析与运用
6.系统的了解整个供应链项目中的成本分析
7.学会建立企业人员之间共同沟通的语言，达成各部门共同协作。
8.了解企业运营的。模式，理解部门和个人日常决策对企业战略的影响

培训颁发证书:

供应链管理专家证书

课程大纲:

一、供应链管理运作

· 供应链管理概述

· 寻源

· 供应商评估

· 合同履约管理

· 仓储运作管理

· 采购需求及规格

· 采购方式

· 采购谈判

· 供应商绩效管理

· 运输管理

二、供应链管理规划

· 预测及需求计划

· 精益与敏捷供应链

· 生产运作管理

· 物流网络规划

· 供应链管理中的预算和成本管理

· 供应计划

· 库存管理

· 交付

· 供应链信息系统和技术

三、供应链管理环境

· 法律

· 供应链环境

· 财务管理

· 供应链社会责任

· 项目管理

· 供应合同及合同管理

· 供应商关系管理

· 风险管理

· 质量管理与控制

四、供应链管理战略与领导力

· 领导与管理

· 规划和构建供应链组织

· 员工激励与人力资源管理

· 全球供应链战略管理

· 建立内部控制并确保合规性

· 目标设定

· 沟通与协同

· 组织重组的评估和控制

· 评估供应链管理部门的工作绩效

培训师介绍：

王保华老师
王老师毕业于香港理工大学，持有国际航运和供应链管理硕士学位。中国物流学会常务理事；中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家。英国CIPS系列课程授权讲师；美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师，主讲CPM / CPSM（注册采购经理/注册采购供应经理师）全系列课程。获得2009-2010年度CPM项目优秀讲师荣誉称号。
他拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职整整20年。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验；他在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监，之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监，随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后，曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理，主管集团全球直接采购、间接采购，供应链管理、物流营运、安全、能源，及行政管理等职能部门。
曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的《中国现代物流发展报告（2003）》；中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告（2008）》、《中国采购发展报告（2010）》；翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《供应管理的领导力》。
在工作之余，常在北京清华大学、上海复旦大学、上海交通大学、上海大学等知名大学讲授采购及供应链管理专题课程。还应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学；2005年赴新加坡主持国际采购论坛；2007年应印度政府邀请在印度首都新德里参加并主持“ELCOMP Inida 2007”国际采购论坛；2008年在北京应邀主持中外物流企业国际合作高峰论坛。
培训和指导过的有：惠普（HP）、联想集团、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、约翰迪尔、斗山工程机械（中国）有限公司、中石化、中石油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司（兰州），宇通客车股份有限公司、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司、中信银行总行、大通物流、山东新北洋信息科技股份有限公司、汉森风力电动设备（中国）有限公司、先声药业集团、正泰集团、重庆长安伟世通、海信、 UTC发利达等。

本课程名称： 2020供应链管理专家SCMP培训课程高级供应链管理培训

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