你的位置： 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

8D(G8D)团队导向问题解决方法-线上小班课

暂无评价   
  • 开课时间：2020/07/23 09:00 已结束
  • 结束时间：2020/07/24 17:00
  • 开课地点：北京市
  • 授课讲师： 待定
  • 课程编号：414632
  • 课程分类：质量管理
  •  
  • 收藏 人气：1023
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥2500
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

培训受众:

本课程是一种通用问题解决方法，适用于一个组织内各职能管理人员及其他相关人员，是一门普及性课程。

课程收益:

很多组织在解决问题的过程中发现，虽然投入了很多精力，但问题解决不久之后又重复发生，为此很困惑。8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法，能够深层次的剖析问题产生的根本原因，分阶段地实施临时措施、永久措施，即保证了问题的快速遏制，又确保了问题不再重复发生。
本课程旨在使学员理解和掌握8D团队导向问题解决方面的方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
1.8D(G8D)团队导向问题解决方法概念
2.8D(G8D)团队导向问题解决方法内容
3.如何有效实施8D(G8D)团队导向问题解决方法，从而使学员具有解决工作中出现的错综复杂问题的能力

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

 8D(G8D)过程及分析工具概述

 D0 8D(G8D)过程的准备

 D1 组建团队

 D2 陈述问题

 D3 制定ICAs（临时措施）

 D4 确定，并验证根本起因和问题逃出点

 D5 选择，并验证PCAs（永久措施）

 D6 执行，并确认PCAs（永久措施）

 D7 预防问题重现

 D8 奖励团队及个人贡献

 课程总结

Q&A


本课程名称： 8D(G8D)团队导向问题解决方法-线上小班课

查看更多：质量管理公开课

  • 上一篇： 供应商质量管理
  • 下一篇：
    • 与 8D 相关的最新课程
    •8D-小组问题解决的八项原则（...(2022-04-27 苏州市)
    •8D(G8D)团队导向问题解决...(2020-07-23 北京市)
    •8D-小组问题解决的8项原则(2020-05-27 苏州市)
    •品质监督与异常管理(2019-11-28 天津市)
    •8D问题解决实战提升(2019-11-20 上海市)
    •解决问题的8D原则与方法培训课...(2019-06-12 上海市)
    •2019年1-3月全国买一赠一...(2019-01-10 广州市)
    •解决问题的8步法（8D）课程培...(2018-12-22 东莞市)
    •8D质量问题解决(2018-06-01 苏州市)
    •8D-团队导向问题解决方法与技...(2017-08-09 苏州市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    热门相关资料

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%