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培训受众:

本课程主要适用于制造型组织中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。

课程收益:

工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。重点强调利用相关工具和方法综合地提高劳动生产率、降低生产成本、保证产品质量，使生产系统能够处于最佳运行状态而获得最高的整体效益，所以近数十年来一直受到各国的重视。现阶段的IE（工业工程）的主要工作范围大致是：工程分析、工作标准、动作研究、时间研究、时间标准、时间价值、价值分析（V.A）、工厂布置、搬运设计等。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
1.生产效率的构成要素
2.人机互动技术
3.时间测定和工时标准
4.动作分析与研究
5.生产线平衡
6.价值分析

培训颁发证书:

颁发结业证书

课程大纲:

工业工程简介

Ÿ 工业工程定义

Ÿ 工业工程实施步骤

Ÿ 工业工程追求的目标

方法研究

Ÿ 程序研究

Ÿ 人机操作分析

动作分析

Ÿ 动作经济原则

Ÿ 动作分析原理

Ÿ 动作分析方法

作业测定与标准工时

Ÿ 作业测定方法

Ÿ 制定标准工时的作用和意义

Ÿ 标准工时测定方法

厂房布局设计

Ÿ 产线平衡的概念

Ÿ 生产线布局原则

Ÿ 案例研究与练习

课程总结

Q&A

培训师介绍：

宋立峰(Sunny Song) 女士

文思特公司天津办公室高级咨询师
毕业于天津科技大学塑料工程专业
精益专家
六西格玛黑带
质量改善专家

核心咨询与培训范围
1.精益生产/六西格玛
2.流程优化与再造
3.风险管理（质量、环境、职业健康与安全）
4.质量改善工具的应用指导

曾经服务过的客户：
瑞达汽车制动器、思科普、施耐德、日石润滑油、爱思开、捷尔杰、固安华电天仁、北汽、四维图新、威乐水泵系统、凯斯特胶粘材料、智行鸿远汽车、英博电器、比泽尔制冷技术、
北京京东方、英思沃工业科技、赛龙汽车部件、云谷科技……

本课程名称： 工业工程（IE）技术

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