2020广州城市更新之《战略布局与项目拓展模式创新及核心风险规避策略借鉴》

模块

主要内容

第一部分

广州存量市场开发与

战略布局策略

一、房地产下半场就是存量市场

1、任何城市发展过程会分四个阶段：膨胀、应急、调整和控制。所有的城市更新都发生在第三个调整阶段。

2、对于存量，城市更新就是一个巨大的金矿或者是巨大的市场。

3、国家政策控制用地规模，大城市想达到零增长。这个政策使得城市更新时代提前到来。

二、战略布局——跑马圈地与多元化创新

1、提前布局谋求发展   2、跑马圈地抢旧改项目，以时间换空间

3、典型房地产上市企业城市更新业务板块分析 4、开启多元化业务战略

5、广州市城市更新拓展综述

第二部分

广州城市更新区域战略布局与拓展进入策略

一、听党话——城市更新最新政策解读

1、城市更新政策的演变简述  2、2020最新政策解读

二、新趋势——掌握城市更新新特点

1、强调政府主导   2、强调计划统筹  3、突出产业引入

4、开发商可以提前介入 5、基础数据严格把控 6、审批权下放各区

7、前期服务竞争激烈  8、旧改周期长、实施难度大，但总体回报较高

三、懂玩法——城市更新拓展进入途径

1、广州各区城市更新情况简介 2、广州旧村改造公开招商情况综述

3、各区公开招选合作企业的政策基本条件

4、新趋势——战国时代来临   5、典型案例分享

四、会协调——城市更新报批报建逻辑关系

1、广州城市更新业务报批流程图 2、广州城市更新业务报批的关键路径

3、广州城市更新业务报批的四方逻辑关系

 第三部分

广州城市更新项目研判要点与合作企业选择及核心风险规避

一、城市更新项目介入研判要点1、关于好地的选择条件  2、项目所在区域层面3、项目具体微观层面（案例分析）

二、城市更新项目核心风险点                                  1、前期进入的合法性    2、征集改造意愿的合规性 3、基础数据的调查与核查及合规性

4、项目实施方案（拆补方案）的合理性 5、项目实施方案（拆补方案）的可实施性 6、项目实施方案表决的合法性   7、全过程的社会稳定                                 

三、合作企业选择的关注要点与核心风险规避1、项目现状用地核心风险点规避2、政府层面的规划管控核心风险点规避

3、项目可实施性方面风险点规避

 第四部分

广州城市更新项目拓展模式创新策略

一、典型拿地模式回顾

二、旧村改造拓展新方略

1、私签（城中村改造与旧村庄改造）在向公开招商转化

2、与平台公司签约再向公开招商转化 3、与政府谈判；签订片区战略合作协议

三、旧城改造拓展新方略

1、历史保护街区的活化与开发  2、存量资产（商业旧楼）改造    

3、工业园区的再造——城市产业综合体  4、旧城改造

四、产城融合拓展新方略

1、特色小镇（案例分析） 2、产业+（案例分析） 3、另类工改商（案例分析）

五、存量资产拓展新方略

1、股权收购——对上市公司固定资产的分析与狙击（案例分析）

2、收并购——对非上市公司固定资产项目的分析与收购（案例分析）

3、对在产权交易所相关房地产公司股权拍卖信息的研究（案例分析）

序号

主题

时间

地点

1

大湾区城市更新《典型模式税务筹划与疑难问题应对策略》

9月19日

深圳

2

现代房企《中高层管理干部商务谈判能力提升策略》

9月26日

深圳

3

2020城市更新之《绩效考核与激励机制构建及人才培养与团队管理策略借鉴》

10月17日

深圳

4

现代房企《开发全周期风水规划与应用及经典案例分享》

10月17-18日

深圳

5

2020广州城市更新之《战略布局与项目拓展模式创新及核心风险规避策略借鉴》

10月24日

广州

6

现代房企《全流程各专业内部审计实施策略与反舞弊经验借鉴及风险管理体系搭建》

10月24-25日

厦门