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基于产品力提升之《高品质项目精细化设计与成本管控高效协同的80个核心关键点梳理》

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  • 开课时间:2021年01月15日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2021年01月16日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:417158
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

1、房企董事长、总裁、副总裁、总经理、副总、区域总、城市总等高管领导;
2、房企设计管理及研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员);
3、房企总工、工程、成本、招采等专业部门负责人及专业骨干人员;
4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。

课程收益:

明确目标、抓住核心:明确设计管理目标,把握实现目标的设计过程核心;
专业配合、部门合作:设计过程中专业配合相得益彰,实现过程各部门深度合作;
控制成本、优化设计:将成本控制落实在设计环节,提高投入产出比能力;
紧跟趋势、深化运用:解读趋势是根,运用新设计是本,根本相融合。

课程大纲:

第一部分  设计与成本思维的高效协同

一、房地产设计管理与成本管理的目标与理念

1、房地产项目设计管理的核心思想

2、房地产项目成本管理的核心思想

3、设计与成本融合的四个关键基础:

Ø 专业性的足够深入是融合的基础

Ø 不宜单纯追求效果,也不宜片面追求低成本

Ø 维度还需延展,考虑投资,财务及税务

Ø 多种限制条件下的综合平衡

二、设计与成本结合各阶段管控要点

1、前期强排阶段

2、概念方案阶段

3、方案报建阶段

4、施工图设计阶段

5、专项深化设计阶段

第二部分  精细化设计与成本管控八大板块及80个设计关键点

一、规划与建筑精细化设计及成本管控的十五个关键点

1、项目利润最大化:

Ø 潜在的利润在哪里

Ø 如何才能做到最大

Ø 如何做多方案比较

2、容积率的选择不一定是越高越好

案例分析:不同容积率情况下的综合对比

3、配套设施及指标的精细化控制策略

4、规划需与户型结合---专项的图纸表格是优化控制的高效手段

5、建筑体型---体型与结构成本,节能成本,外立面成本等等均息息相关

6、土方及地形---及其难控制的效果规范及成本多维结合要点

7、地下室专项设计---覆盖规划,建筑,结构机电综合系统

8、分期与组团设计

9、停车方式

10、道路系统

11、无效成本的控制

12、设施部品标准

13、交楼标准

14、成熟产品的使用

15、设计与成本结合的三个里程碑节点及管控要点

二、户型精细化设计及成本管控的九个关键点

1、体型系数---决定设计效果与成本控制的核心数据

2、标准层平面---多种方案的全面效果与数据对比

3、玄关---容易忽视的要点

4、客厅与餐厅---主导户型好坏的根本,多个案例对比分析

5、阳台---功能与品质及客户关注度的精准结合

6、卫生间---最为经典的两种组合方式

7、厨房---细节最多容易忽视的地方

8、空调机位---做到深入的九个条件

9、面积赠送---依然有所作为的地方

三、立面精细化设计及成本管控的十一个关键点

1、外立面率---艺术效果也需数据控制

2、风格---主流外观风格的特点及成本状况

3、三控---建筑风格、体型系数、立面选材的综合控制

4、屋顶---坡屋顶与平屋顶的深度比较分析

5、门窗---品质与效果及成本的深度结合分析

6、栏杆---外观与品质及成本的结合

7、线条及装饰构件---每一分成本的投入均需要与收益对应

8、部品及材料的选择---从来不是建筑师说了算

9、效果工艺成本及客户敏感度充分结合

10、涂料技术及成本控制要点

11、外立面、部品细分落实专篇---案例实操深化分析

四、结构精细化设计及成本管控的十个关键点

1、层高---直接成本与间接成本互相影响

2、基础方案选型---经验与细致数据表格比较才能体现专业

3、梁的布置和配筋方式---简单的事情做极致

4、地勘---综合性很强的专业知识点

5、基坑、边坡支护设计---容易出问题的重要关注点

6、柱的配筋---柱子设计需与户型功能及立面设计结合

7、剪力墙---剪力墙的布置与建筑方案结合最重要

8、楼板厚度---规范要求与计算要求相结合

9、钢筋、混凝土材料---充分利用材料特性

10、荷载复核与电算基本要求---机构设计的基本控重点

五、机电设计优化核心管控要点

1、机电管线综合控制要点

2、给排水设计管控要点

3、电气设计管控要点

4、暖通设计管控要点

5、智能化的配置及控制要点

6、电梯专项深化技术及成本控制要点

六、景观精细化设计及成本管控的二十个关键点

1、景观设计流程---与建筑总体设计及成本管控的系统融合

2、空间和流线布置---案例分析空间尺度组合

3、配置标准清单---模块化清单,系统且完整的专业管控工具

4、功能为主---覆盖所有设计的本质回归功能实用至上

5、主景点---有主题有故事突出重点设计技巧

6、软硬景结合---比例边界和搭配

7、硬景设计要点---不同材料效果成本工艺的综合对比

8、地库顶板覆土---竖向构造的不同材料深度对比分析

9、乔木大灌的比例---数据化管控的延展,比例数据的控制

10、五重园林---学习经典,深化延展(三重四重也可以做的很棒)

11、软景设计技巧---省钱且效果好的十一个软景设计技巧

12、构筑物---数量体型材料及成本专项控制

13、水景---不可没有,但需用好,定位档次及实施

14、入口门楼---好钢用在刀刃上,成本需重点倾斜

15、私家花园---花园虽好,产权难定  

案例分析:结合营销、成本、工程验收及设计效果的专项要点

16、围墙---很主观且成本差异非常大的一个要点

17、架空层---专项可深度挖掘的重点

18、游泳池---设计施工成本感官结合精解

19、别墅区景观特点---公共区域与私家区域各自特点

20、标准化---做的成功的地方总结归纳即成为标准化

七、专项深化设计与成本管控的五个关键点

1、建筑防水技术与成本控制要点

2、门窗专项建筑防水技术与成本控制要点

3、人防技术与成本控制要点

4、节能专项深化技术及成本控制要点

5、构造柱专项深化技术及成本控制要点

第三部分 项目实操案例的深度解析

一、项目产品设计的专业精准解析

二、项目设计与成本结合关键点

三、项目开发过程中的成本变化分析

四、讲师操盘案例深度分析

1、惠州江滨百万大盘    

2、惠州郊区大盘

3、上海黄浦江豪宅      

4、上海浦东特色楼盘

5、成都中心城区豪宅    

6、成都郊区典型大盘

7、青岛超级大盘        

8、佛山区域大盘

9、无锡中心城区大盘

培训师介绍:

 
张老师
服务房地产企业23年,有深厚的专业功底及丰富的实务经验。他的理论观点新颖,独树一帜,在学术界与地产界非常有影响力。他的授课语言鲜明,深入浅出,生动幽默,是金牌讲师,曾多次站在全国各地的讲台为房地产专业人士授课,引发好评如潮,学员都表示课程实战,受益匪浅。

本课程名称: 基于产品力提升之《高品质项目精细化设计与成本管控高效协同的80个核心关键点梳理》

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