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制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)

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  • 开课时间:2021年12月11日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2021年12月11日 17:00 周六
  • 开课地点:大连市
  • 授课讲师: 郑中峰老师
  • 课程编号:419956
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:406
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培训受众:

生产副总,生产部长,品质经理,车间主任,班组长,精益负责人等

课程收益:

1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;
2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验;
3、如何建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧;
4、我们也邀请您带着经验与问题参与交流,他山之石,可以攻玉,交流与分享将使您受益良多。

课程大纲:

制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)

——激活精益魔力•对标利润经营


一、课程前言:

在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下,药企如何导入精益管理、成功实现制药企业的精益落地和持续改善,为企业带来效益。 如何学习理解精益改善模式、掌握精益工具、以人为本的方式推进精益项目?


面对以“国家”或“多省联合”为单位的药品集中采购,突增上亿或十几亿的产品数量,产能压力如何应对?

在此背景下,华致赢企管举办专属制药企业的交流活动,体验式分享、药企精益案例展示、学员互动、药企同行交流,让药企对精益管理的理解更加清晰与透彻,了解实施精益落地改善在药企需要避免的“雷区”。


二、课程收益:
1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;
2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验;
3、如何建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧;
4、我们也邀请您带着经验与问题参与交流,他山之石,可以攻玉,交流与分享将使您受益良多。


三、课程信息:
课程时间:2021年12月11日 · 大连
课程费用:1280元/人(含授课费、资料费、发票)


四、课程大纲:
上午授课内容:
主题一:认识精益管理的魔力 
1、某企业实现40倍营收增长、投资回报率465%的秘诀
2、剖析精益经营的精髓与DNA

主题三:解决问题,实现利润倍增的方法
1、利润经营的逻辑分析
(1)盈利分析
(2)战略规划
(3)绩效经营 
(4)精益改善
2、支撑“利润倍增”的四大核心精益机制
(1)现场上台阶
(2)员工微创新
(3)绩效大课题
(4)利润经营

主题五:精益管理落地实践,做对事/走对路
1、做对事:寻找到牵引改善的灯塔,改善对应利润《案例分析》
2、做对事:构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》
3、做对事:构建全员参与的企业环境-改善认可机制《案例分享》
4、员工、基层、中层、高层,各层面应该如何改善?《丰富案例》
5、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营?《丰富案例》
6、走对路:从战略部署到精益落地,精益之路如何设计?《案例》
7、走对路:开始你的旅程,三板斧的真章在哪里?《案例分析》
案例:某企业连续三年精益推进视频分享
16:30-17:30:
分享主题:精益管理持续改善的心路历程
分享嘉宾:齐鲁制药(海南)有限公司精益办负责人(确定)
分享嘉宾:海南海药股份有限公司精益办负责人(确定)


五、讲师简介:
郑中峰老师
企业管理高级讲师
精益管理系统架构师

咨询领域及核心课程:
郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营、流程再造系统变革方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。核心课程:《精益管理系统建设》《精益变革领导力》 《精益团队执行力》《目标方针管理》《精益阿米巴经营》。

工作经历:
18年外资与民营企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。历任台达电子IE经理,日资奥林巴斯IE经理,SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家,多家商会协会企业管理专家组成员。

部分服务客户:
机械装备:太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业等。
包装印刷:东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。
烟草工业:许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。
制药食品:广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企业:华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。
非制造业:中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。

培训师介绍:

 
讲师简介:
郑中峰老师
企业管理高级讲师
精益管理系统架构师

咨询领域及核心课程:
郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营、流程再造系统变革方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。核心课程:《精益管理系统建设》《精益变革领导力》 《精益团队执行力》《目标方针管理》《精益阿米巴经营》。

工作经历:
18年外资与民营企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。历任台达电子IE经理,日资奥林巴斯IE经理,SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家,多家商会协会企业管理专家组成员。

部分服务客户:
机械装备:太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业等。
包装印刷:东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。
烟草工业:许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。
制药食品:广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企业:华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。
非制造业:中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。

本课程名称: 制药行业精益管理落地实践分享会(一天版)

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