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培训受众:

★总经理、部门经理、职业经理
★ 人力资源经理、培训主管、内部培训师
★ 培训需求者

课程收益:

【课程收益】
◆学习建立一套有效的培训管理制度。
◆学习专业化的培训课程的设计技巧, 能够把知识系统转化成培训课程。
◆培训要切实的满足企业内部员工职涯发展的需求。
◆掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况.
◆学习处理培训过程中常见的问题；
◆掌握调动听众的气氛，现场控制的技巧
◆掌握培训评估的主要方法和手段。

培训颁发证书:

无

课程大纲:

课程大纲：
一、职业理念素质培养
1).培训师的职业操守
2).培训师的两个职责
3).培训师的三种角色
4).培训师的九大能力
5).培训师的专业形象
二、公众表达魅力训练
1).克服

培训师介绍：

课程讲师：
柳青曾任eNet硅谷动力培训经理，DHL中国区销售培训经理，伊莱克斯中国北方区销售培训经理，吉百利中国培训经理，Nokia中国学院首席培训讲师，人民大学MBA特邀讲师。
十年专业培训经验，在全国各地为数以千计的管理人士做过从系列管理技能及个人技能的课程。在中国培训业内具有极高的口碑和声誉；被中国权威媒体评为2001年中国十大杰出培训师。
作为中国第一代人力资源培训师，柳老师于当年接受了英国训机构TACK首次中国培训师认证，是在国外获得国际权威培训机构TACK的讲师认证资格的中国第一人。

本课程名称： TTT企业内部培训师培训

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