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培训受众:

项目经理，部门负责人，副总经理，总经理等高层管理人员

课程收益:

系统学习国际标准项目管理知识体系，系统提高项目管理专业能力，充分认识PMP考试，一次性通过PMP认证。

培训颁发证书:

PMP项目管理专业人员资格证书

课程大纲:

课程内容：
11月8日 PMP考试特点和题型解析、项目管理概述、项目管理五大过程组
11月9日项目整体管理、范围管理，时间管理，人力资源和沟通管理
11月22日费用管理、项目采购、质量及风险管理、PMP行业准则和职业道德
11月23日 PMP全真模拟训练+解析（第一套）
12月6日 PMP全真模拟训练+解析（第二套）
12月7日 PMP全真模拟考试+试题讲解（第三套）
12月12日教师答疑：当面答疑和互联网答疑两种方式

培训师介绍：

侯岚，PMI认证PMP，华中理工大学工学学士、西方经济学硕士。高级工程师，中国项目管理者联盟高级顾问，中国地质大学项目管理工程硕士特聘教授。德创赛思工程项目管理有限公司总经理。
有着深厚的工程技术背景、跨行业管理经验和海外工作经历，2002年开始专业从事现代项目管理咨询和培训，先后为北京、上海、浙江、江苏、新疆、辽宁、吉林、河北、四川、贵州、甘肃等地100多家企业和10000多名学员提供项目管理课程，具有超过6年的专职PMP考前培训教学经验。

本课程名称： 2008年12月PMP认证考前培训通知

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