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HR三支柱理念与实施指导

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  • 开课时间:2022年07月07日 09:30 周四 已结束
  • 结束时间:2022年07月08日 17:00 周五
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 张老师Robert
  • 课程编号:421246
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:436
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培训受众:

公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士

课程收益:

人力资源管理如果要发挥自己的价值,就要关注企业战略,成为战略业务伙伴(SBP)。HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱,带你读懂自己的企业,建立自己企业的HR三支柱体系,使HR更加贴近组织业务的发展。HR三支柱实施指南分别从组织战略与业务、HRBP、HRCOE、HRSSC等方面进行了系统地阐述,通过企业实践和管理理论有机结合的方式,总结了HR三支柱理念和实施的框架、做法等,使人力资源管理者工作开展更加顺畅。

培训颁发证书:

公司颁发的证书

课程大纲:

【课程大纲】

1. 人力资源管理的新趋势

•        人力资源面临的挑战

•        人力资源管理的演进

•        战略人力资源管理

•        人力资源管理的新定位

2. HR三支柱概述

•        什么是HR三支柱

•        HR三支柱之间的关系

•        三支柱转型下的HR组织架构

3. HRBP的角色定位与实现

•        HRBP的角色与职责 

•        HRBP在企业中的形式

•        战略业务伙伴模型

•        HR的三类工作

•        需求层次

•        将业务需求转化为人员绩效需求和HR举措

•        识别战略性合作机会并开展合作

•        影响业务战略和方向

练习:识别三类工作,利用工具模板解决问题

4. 如何设计与实施HRCOE功能

•        HRCOE概述 

•        HRCOE的角色定位与职责

•        HRC0E在企业中的地位 

•        HRC0E落地实施路径 

案例:某高科技公司HRCOE实施案例 

5. 如何设计与实施HRSSC的功能

•        HRSSC概述 

•        HRSSC组织结构及运作架构 

•        HRSSC在企业中的地位 

•        HRSSC的角色与职责 

•        如何构建高效的HRSSC 

案例:某大型集团公司HRSSC实施案例

6. 总结回顾,综合案例讨论


培训师介绍:

 
张老师 Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:

战略与人力资源管理类:
 《HR三支柱理念与实施指南》
 《战略人力资源管理》
 《非人力资源经理的人力资源管理》
 《高级招聘面试技巧》
 《绩效管理与年度评估面谈》
 《KPI的有效设定》
 《薪酬与福利体系》
 《成功建立企业的胜任素质模型》
 《职业生涯规划》
 《培训师的培训(TTT)》
 《平衡计分卡与战略地图》
 《流程管理》
 《如何开展企业文化建设》
 《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
 《领导力与团队建设》
 《新任经理的管理技能训练》
 《如何有效提升执行力》
 《职业素质提升训练》
 《如何创造性解决问题》
 《高效能人士的七个习惯》
 《时间与压力管理》
 《压力与情绪管理》
 《高效沟通技巧》
 《会议管理》
 《国际商务礼仪》
 《时间管理》
 《客户关系管理》
 《助理与文秘人员技能必备》等

◆ 张先生服务过的部分客户:

 无锡布勒机械制造
 山特维克矿山工程机械贸易(上海)
 东芝信息机器(杭州)
 斯必能通讯器材(上海)
 南京搏峰电动工具
 腾达航勤设备(上海)
 常州法力诺长城焊管
 威乐(中国)水泵系统
 凯斯帕液压(上海)
 江阴贝卡尔特钢丝制品
 格拉默车辆内饰(上海)
 恺博(上海)车辆座椅技术
 佛吉亚(上海)座椅
 蒂森克虏伯鞍钢(长春)
 柳州五菱汽车
 上海德尔福汽车空调系统
 威伯科汽车控制系统(中国)
 艾默生动力传动(漳州)
 上海普惠飞机发动机
 哈雷戴维森(上海)
 安博(中国)房地产咨询
 华新(南京)置业开发
 青岛万科房地产
 欧尚(中国)
 巴鲁夫(上海)贸易
 苏州西门子电器
 天津中远国际货运
 盐城国际妇女时装
 海南优美内衣
 贝卡尔特(中国)技术研发
 中国大恒(集团)北京图像视觉技术
 扬子石化-巴斯夫
 拜耳医药保健
 中国移动(广东)
 菲尼萨光电通讯(上海)
 固瑞特(天津)复合材料
 阿尔斯通
 郑州长城水泥
 中海油(天津)
 东亚银行(中国)
 大众汽车金融(中国)
 东风标致雪铁龙汽车金融等等

本课程名称: HR三支柱理念与实施指导

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