8D问题解决实战提升培训课程_公开课

培训受众:

适用于制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关人员；参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师、主管、专员等；希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具人员，如内审员等；企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、与生产管理有关的人员、业务人员等。

 1、使学员了解何时、何地以及如何运用解决问题的技巧
 2、学会使用8D工具更有效、更合理、更规范地快速解决问题
 3、理解团队解决问题的益处和方法
 4、快速处理各种事务性工作，并提出永久解决及改善的方法
 5、构建有效地工作沟通方法并解决实际问题

 8D方法及实际问题解决方案与其他质量工具的结合与推介，以及在授课中演示的经典案例和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通、互动，将使学员解决问题更有触类旁通、如虎添翼、驾轻就熟的感觉。

SGS培训证书

第一模块

8D应用范围

第二模块

目标

第三模块

定义

第四模块

必须提交8D报告的情况

第五模块

结论

第六模块

七个辅助工具

第七模块

8D步骤详解

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本课程名称： 8D问题解决实战提升培训课程

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