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培训受众:

任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩，更好地控制时间平衡自己的工作和生活的有识之士。

课程收益:

改变你的思维方式，重新进行自我定位；
2、发现时间管理优势，提升自我管理能力；
3、依据有效性和紧急性确定多项任务的先后顺序；
4、如何将工作重点转移到最重要、最有效的任务中；
5、了解如何处理分心的琐事，如何避免被打扰；
6、学习如何提高你的工作专心度和工作效率；
7、运用多种工具和技巧，掌握生活平衡。

课程大纲:

第一章改变从心开始
一、阻碍成功的因素
1. 发挥我们最佳水平的障碍
2. 大脑处理信息的机制
3. 思维转变
4. 好习惯更重要
二、好习惯的力量
1. 消极被动者常归因于三种决定因素
2. 主动积极者运用四种天赋
3. 穷人和富人的心态对比
第二章认识时间
三、时间的定义及特征
1. 什么是时间？
2. 时间的分类
3. 时间的特征
四、时间的价值分析
1. 时间的价值探讨
2. 你的时间资本分析
第三章管理时间
五、时间管理的现状
1. 我们关于时间的对白
2. 关于时间的故事
3. 时间管理的误区
4. 时间管理=有效利用时间
5. 时间管理是什么
六、时间浪费的原因分析
1. 如何找到原因？
2. 干扰因素A
3. 干扰因素B
4. 十大时间浪费
七、时间管理的方法与工具
1. 时间管理的10大策略
2. 时间管理的七项禁忌
3. 时间管理的演进
4. 生理节奏法
5. 艾维?利时间管理法
6. 会议管理方法
7. 开会节约时间方法
8. 六顶帽子的思考方法
9. 要事第一法则
10. 不合理的时间配置
11. 以原则重心为导向的时间管理
12. 规划长程目标
13. 撰写个人使命宣言步骤
八、时间管理小窍门
1. 时间管理的原则
2. 当你被打断时
3. 如何提高Email的处理效率
4. 等待的时候做什么
5. 逆势操作
6. 完全时间管理

培训师介绍：

张铁军老师，公司资深顾问师，工商管理硕士,曾任海洋集团下属骏高电器总经理助理、销售主管；小护士（丽斯达日化）；星光管理学院培训总监；环宇集团人力资源总监、营销副总；三和国际集团企划部负责人，近几年又与国内上千家知名企业负责人进行了面对面的深入交流，经过潜心研究，制定出极具操作性的企业培训整体解决方案！曾授课予富士施乐、中国移动、金立手机、隆宇世纪、中国联通、美的、TCL、步步高、比亚迪、艾默生网络能源、艾美特电器、伟易达、耐普罗、万士达显示器、冠彰电器、炜新实业、允泰精密塑胶、众才电脑、正力集团、大族激光、沃尔核材、利维高旅游用品、东莞南信实业、中南人力资源、青稞酒业、新星电子、莱韵达、日发电子、中大印刷、百洲通讯、赛康国际、天河化工、大赢数控、锦华实业等。

本课程名称： 卓有成效的时间管理

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