统计过程控制（SPC）

培训时间/地点：2026年3月25~26日（星期三~ 星期四）/上 海
收费标准：￥3500/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景：
SPC是由美国休哈特博士于二十世纪二十年代发明，在美国的生产企业中广泛的采用了SPC是一项得到验证的技术，有益于提高生产品质和生产效率，降低成本。
西方专家发现日本工业成功的关键之一是广泛有效的应用了SPC。
SPC就像房屋中的烟雾探测器：只要这种装置备有电池，并且被正确安置以及旁边有人监听，那么它就可以提前发出警报使你有足够时间阻止房屋起火。
课程收益：
能令学员掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制图
能利用控制图对过程进行评估判定，识别过程波动的特殊原因
判断过程是否受控和过程是否有能力，为过程提供一个早期报警系统
能熟练使用Minitab软件来完成SPC分析
预防不良产生，提高产品的合格率，预防不符合事项的发生
参训对象：
质量工程师、质量主管
工程技术主管、工程技术人员
工艺工程师、现场管理人员
统计员、过程能力分析人员
IATF 16949内审员及二方审核员
其他有兴趣的人员
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


课程大纲：
时间：第1天上午
项目：一、统计过程的基本概念及理论基础。
内容：什么是SPCSPC与产品检验的区别SPC的焦点过程波动的原因控制图实施SPC的步骤
目的与收益：>了解SPC的历史由来.>掌握控制图基本原理.>掌握SPC的运用领域.>SPC基本统计概念

时间：第1天下午
项目：二、控制图的绘制
内容：控制图的种类控制图的选定原则计量型控制图的绘制计量型数据的控制图：Xbar-R控制图Xbar-S控制图。中位数与极差图。单值和移动极差图。计数型数据的控制图：不良率的控制图。不良数的控制图。缺点数的控制图。单位缺点数控制图。适合于小批量多样化生产的控制图：短期控制图其它类型控制图现场案例练习Excel及Minitab软件应用指导
目的与收益：>掌握控制图分类和选定原则>能绘制各种控制图.>掌握控制图的技巧.>熟练运用Excel及Minitab软件>能够对小批量多样化生产模式运用的控制图

时间：第2天上午
项目：三、过程异常的判定
内容：过程稳定的判定过程异常的判定过程异常的改善现场案例练习
目的与收益：>能够对控制图并进行判读>能够识别过程中的特殊原因.>预防不良，提高过程能力与产品质量

时间：第2天下午
项目：四、过程能力与过程性能研究
内容：过程能力评价过程性能评价初始能力研究其它能力指数现场案例练习Excel及Minitab软件应用指导
目的与收益：>理解进行过程能力分析的重要性；>掌握过程能力指数计算和分析的方法。


讲师介绍：刘老师
任某咨询公司特聘资深培训讲师/咨询顾问
Senior Trainer高级培训师
Overall Industrial Experiences: 25Years 行业经验：25年
Qualification and Expertise: 资质与专业领域：
AIAG Plexus Qualified Trainer 美国汽车工业协会培训师
Education: 教育背景：
M.E. Degrees in Business Administration /East China University Of Science And Technology
华东理工大学工商硕士
Companies trained: 培训过的主要企业：
微电子/家电及光通讯
西门子Siemens (Nanjing）联合汽车电子UAES (Xi’an, Shanghai），三星半导体Samsung Semiconductor (Suzhou) ，CR 华润微电子MICRO(Wuxi)，博西华B/S/H（Nanjing）裕克施乐，Oechsler(Taicang)，安费诺Amphenol(Changshu)，Nader(Shanghai)，SUPER(Jiashan,Lishui)，浙江亿力（上海，嘉善），日立海立Hitachi Highly (Shanghai)，上海微电子，长电etc.,
航天航空及交通运输
博世Bosch (Wuxi)，伊顿Eaton (Wuxi)，卡特彼勒Caterpillar (Wuxi)，法雷奥Valeo (Wenling），大众联合Volkswagen Allied (Shanghai,Nanjing)，李尔Lear (Shanghai)，德尔福Delphi (Shanghai)，科世达KOSTAL Gmbh（Shanghai，Changchun，麦格纳MagnaDonnelly（Shanghai），申雅密封SAICM-ETZELER/(Shanghai)，纳铁福SAIC-GKN（Changchun），格特拉克GETRAG (Nanchang, Ganzhou)，康斯博格Kongsberg (Shanghai，Wuxi)，博格华纳BorgWarner(Ningbo)，丰田-电装Toyota-Denso (Kunshan)，恩斯克NSK（Hangzhou）江铃汽车JMC(Nanchang)，奇瑞汽车Chery Auto (Wuhu)，福耀玻璃Fuyao Glass(Shanghai,Beijin），韩泰轮胎Hankook(Jiaxing)，东洋轮胎TOYOTIRE(Hangzhou)，优科豪马，徐工集团XCMG(Xuzhou)，西川NISHKAWA (Shanghai,Hubei)，尼得科（Nidec），万向集团WANXIANG GROUP（Hangzhou），无锡地铁WUXI METRO，etc.,
化工/医疗/新能源及新材料
江苏时代CATL(Liyang)， CHNT(Haining)，阿特斯阳光CanadianSolar（Changshu），晶科（Jiangxi），晶澳（Hefei）正泰（Zhejiang），皮尔金顿PILKINGTON(Shanghai)，NOK（Wuxi），住友电木SUMITOMO ELECTRIC (Suzhou, Shanghai)，江苏兴达Jiangsu Xingda，华翔Huaxiang，一汽铸造FAW Foundry(Chengdu），Jiangxi Copper Corp江铜集团（Nanchang），TAEKWANG泰光化纤（常熟），南微医学Micro-Tech Endoscopy Gastroenterology（Nanjing），赛诺菲sanofi avents(Hangzhou)，梅特勒-托利多METTLER TOLEDO，雅培Abbott(Hangzhou)，道达尔TOTAL（Zhenjiang），宝钢集团，常宝股份，林华医疗，通威，吉利新能源etc.,
Hands-on Courses: 主讲课程：
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）-版权课程
应用AI解决复杂品质问题、8D+5why综合训练、谢宁/经典DOE、六西格玛等
先进制造业高风险产品质量管理/质量策划核心流程风险管控、QFD在高端制造业应用等
六大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/ CP /PPAP）、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5等