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培训受众:

课程对象：企业董事长、总经理，爱好中国传统文化的企业管理人员。

课程收益:

课程前言：
　现代社会物欲横流，经理人把薪酬作为就职和跳槽的唯一标准的现象较为普遍，而老板也往往把业绩作为考核经理人的唯一标准。老板和员工的这种价值取向使得企业缺乏人文关怀，不能形成好的文化氛围，导致团队凝聚力差、老板没有领导魅力、管理成本越来越高。
如何把企业做成有文化的企业？老板如何成为一个以德服人的领导者，让员工主动跟随？如何在管理中运用中国式的领导艺术，以智驭人？
短短五千言的《道德经》将会给我们怎样的启示？

课程大纲:

课程内容：
一、《道德经》使企业家生活成功
◇企业家生活的成功很重要 ◇重生、爱生、贵生 ◇现代企业家心灵的“四化”
◇老子智慧：五色令人目盲 ◇老子智慧：祸福倚伏◇品尝老子“虚静”的智慧
◇老子智慧：涤除玄鉴
二、《道经》道的智慧和企业管理
1、老子“道”的智慧
◇老子《道经》头头是道 ◇道字让我们知道思路就是出路
◇“道”与企业家应当管好几个“家”
2、“道生之”的智慧与企业管理
◇掌握“道”就能管理成功 ◇“企”字的道道 ◇“企”字的悟解◇“企而不立”的智慧
3、管理与治理
　◇老子的发展观念与企业管理 ◇老子“千里之行始于足下”的智慧
　◇老子“治大国若烹小鲜”的智慧　◇宏观上的轻松把握　◇不折腾理念
　◇烹饪之“和”管理理念　 ◇老子“大器晚成”的智慧
三、《德经》德的智慧与企业管理
1．老子《德经》的“德”智慧
什么是“德”，企业管理为什么要“贵德”，老子名言：道生之，德畜之，物形之，势成之。是以万物莫不遵道，而贵德。
2．老子智慧：厚、薄与实、华的选择
◇企业家的财富品德 ◇老子智慧：企业家的厚与实 ◇老子智慧：不取薄与华
3．老子智慧：吉祥三宝
◇ 企业家怎样慈 ◇企业家怎样俭 ◇企业家怎样不敢为天下先
4．老子智慧：不争而胜
◇老子智慧：处下 ◇老子智慧：不争 ◇老子智慧：不争而善胜
5．老子智慧修身
　◇老子智慧：修之于身，其德乃真
6．老子智慧与管理技巧
　◇欲取先予的技巧　◇以柔克刚的技巧 ◇大智若愚的技巧