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培训受众:

企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。

课程收益:

每一位管理者都清楚地懂得，单纯从非财务角度衡量为合算的方案，也许却是一个财务陷阱，表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合，使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱，实现管理决策与经营目标的一致性？对于企业老板和高层而言，应该树立“大财务”理念，让非财务部门的管理人员学会在遵守国家法律法规的前提下，通过对经济、投资、理财活动的技巧性安排，有效减轻企业税收负担，获取税收利益，降低企业运作成本，最终实现企业财务利益最大化。

课程大纲:

第一部分
有效提高企业价值的方向
从财务角度透视企业 - 企业作为一种产品
a. 企业作为产品的交换市场
b. 企业作为产品的说明书
c. 影响企业价值的主要因素
d. 实现从做事情到做生意的转换
会计方程

培训师介绍：

曾沛涛
曾先生是一位财务管理专家，历任知名跨国公司各级财务管理职位，在企业财务支持体系建设，企业财务战略，投资决策，预算管理，成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。尤其在国内任职期间，曾先生将高深的西方财务管理理论与国内实际情况相接合，灵活运用在财务管理的实际操作当中，取得了极好的效果，被企业认同和使用。

本课程名称： 非财务人员的财务管理

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