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培训受众:

人力资源总监、经理、主管及负责劳动关系的专业人士

课程收益:

（一）掌握企业合法合理地进行整体或大面积降薪的实操方法；
（二）掌握企业裁员的整体策划、实操方法及实施方案；
（三）掌握解决劳动争议、劳资纠纷的新规定及应用技巧。

课程大纲:

（一）降薪篇
1、企业整体或大面积降薪的法律困境与破解方案
2、企业整体或大面积降薪的策划、操作思路与保障成功降薪的关键点
3、企业降薪的法律操作实务与法律文书制作技巧
4、保障企业降薪成功的程序、操作步骤及相关问题处理
5、企业成功降薪的实例介绍以及降薪操作中出现的典型问题
（二）裁员篇
1、新法对企业裁员的规定及企业依法裁员的方法和技巧
2、企业裁员的各种方法及每种方法需满足的法律条件及操作注意事项
3、企业裁员的整体策划及怎样制定裁员步骤、程序及裁员方案
4、裁员时对患病或孕、产、哺乳女工等弱势群体的特殊保护政策
5、裁员成本（补偿金）的算法与裁员法律文书制作技巧
6、保障裁员成功的关键点及裁员应注意的安全问题
7、怎样善待被裁员工及裁员后如何对待留任员工
（三）劳动争议篇
1、《劳动争议调解仲裁法》构建的新劳动争议处理体制
2、《劳动争议调解仲裁法》与原有劳动争议处理体制的主要区别和变化
3、《劳动争议调解仲裁法》对仲裁时效的新规定及应用技巧
4、企业劳动争议案例剖析：
（1）剖析裁员（解除或终止劳动合同）争议典型案例
（2）剖析降薪（典型工资）争议典型案例
（3）剖析疑难工伤争议典型案例
（4）剖析培训费赔偿和竞业限制争议典型案例
5、劳动争议案件的举证责任，庭审时的举证、质证技巧
6、仲裁时出现法律冲突的情形及其法律适用

培训师介绍：

左祥琦：知名劳动法律专家、央视《今日说法》特邀嘉宾。
在政府从事劳动行政管理工作十多年，对国家制定的劳动政策法规十分精通。《劳动法》出台之初，即获得了国家劳动部颁发的劳动争议仲裁员资格证书，迄今为止，经他审理的各类劳动争议案件已达数百起。曾担任搜狐、阿里巴巴、金佰利、肯德基（百胜集团）、艾默生、拉法基、UT斯达康、大唐电信及众多世界500强企业的人力资源法律顾问，在广大企业和员工中具有相当大的影响力。
中央电视台《今日说法》栏目特邀他在节目中担任嘉宾，专门负责对劳动争议案件进行点评；中华英才网特邀他担任《人事法规专家谈》频道主持人；从1998年开始，《中国劳动保障报》为他开设了“祥琦说法”专栏，受到各地劳动行政部门的领导、企业人事管理者及劳动者的欢迎；所著述的图书有20余部，代表作有：《用人单位<劳动合同法>操作实务》、《祥琦说法》系列丛书、《员工招聘与劳动保护》、《劳动合同与集体合同》、《劳动争议调解、仲裁与诉讼》、《劳动关系管理》等。
主讲课程：员工招聘与劳动保护、劳动关系、劳动合同、劳动争议等劳动法课程。

本课程名称： 经济寒冬下的员工关系――危机下的降薪裁员操作与劳动争议防范

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