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培训受众:

生产、品质、研发、工程等部门工程师、主管、部门经理或企业实施6 Sigma项目的相关负责人、对此课程有兴趣的人。

课程收益:

课程概述：
精益六西格玛绿带、黑带是精益六西格玛企业的核心，他们专职从事精益六西格玛改进项目，是影响精益六西格玛管理成败的关键。因此，高效及全面的六西格玛绿带、黑带培训是六西格玛项目成功的关键。此课程设计为前10天绿带培训，后10天为升级黑带培训，若无绿带基础，需全程参加20天黑带培训，并且将成功完成项目作为最后获得ASQ CSSBB资格证书的条件。

公司提供1-2个项目免费指导！！！

课程目的：
精益六西格玛培训向学员深入介绍高级精益六西格玛概念及工具，及整个系统方法（DMAIC）。
注册黑带将成为企业六西格玛项目的领导者。
证书：
培训结业，由美国质量学会 (ASQ) 颁发培训证书；参加每年3、10月统一考试合格，颁发ASQ CSSBB资格证书。
项目通过公司审核，由公司颁发六西格玛黑带项目证书。

培训颁发证书:

ASQ美国质量学会 CSSBB资格证书

课程大纲:

ASQ精益六西格玛绿带+黑带培训 (第31期公开课)LEAN 6 Sigma Green Belt + Black Belt (The 31th Intake)

第一阶段2009年6月22 - 26日(第二至第四阶段时间以培训前通知为准)
证书: 颁发ASQ黑带、绿带证书
授课费用: 绿带RMB23,000 (10天) 黑带RMB48,000 (20天) (含午餐、教材费、培训软件工具，ASQ CSSBB资格认证报名考试费、ASQ入会费)，绿带黑带可分开培训

授课语言: 普通话
时间:绿带10天(第一至第二阶段)黑带20天(第一至第四阶段)

免费赠送1天项目跟进辅导，确保项目成果与获得成效。

ASQ精益六西格玛绿带+黑带培训大纲（ASQ提供教材）
第一阶段　5天
? 介绍 & 软件安装
? 六西格玛概述
? 精益概述
? 精益和六西格玛
? 项目章程
? SIPOC & VOC
? 基本统计学
? Minitab基础知识
? 流程图
? 数据收集
? 测量系统分析
? 基本图形
? 流程能力分
? 因果分析
? 潜在失效模式及后果分析
? 流程分析
? 精益－小批量生产
? 精益－产线平衡
? 精益－均衡生产

第二阶段　5天
? 中心极限定理
? 假设检验简介
? ANOVA
? 相关性分析
? 一般线性回归分析
? 实验设计简介
? 2k因子实验设计简介
? 23实验
? 抛射器练习
? 精益－5S概念
? 精益－自主团队
? 控制介绍
? 控制计划
? 精益－防错
? 统计过程控制介绍
? 计量型统计过程控制
? SPC控制图的理解
? 计数型统计过程控制
? 绿带考试
第三阶段　5天
? 精益六西格玛绿带回顾
? 项目选择
? 项目定义
? 项目集聚
? 项目启动及团队组建
? 高阶MSA工具
? 多变量分析
? 样本量计算
? 均值、方差、比率检验
? 非参数统计
? 多元线性回归
? 逻辑回归
? 排队理论
? 精益－价值流图VSM
? 精益－拉式生产排程

第四阶段 5天
? 部分因子设计
? 响应曲面法RSM
? 调优运算EVOP
? 合理公差
? 混料设计
? DOE练习
? 解决方案产生
? 解决方案选择
? 试运行及项目实施
? 项目关闭
? 项目管理
? 精益－精益企业
? 六西格玛设计介绍
? 创新问题解决理论介绍
? 黑带考试

培训师介绍：

资深黑带大师，在国外接受培训并成为黑带大师，有国外知名企业成功实施6 Sigma经验,多年为众多知名企业提供6 Sigma 咨询辅导并取得非凡成就.部份客户如：Motorola、Philips、3M、光宝集团、赛格三星、海尔集团、美的集团、TCL集团、宝钢集团、太钢、广钢、艾默生、西门子VDO、松下万宝、南太集团。

本课程名称： ASQ美国质量学会LEAN 6sigma绿带+黑带CSSBB资格认证培训 (第31期公开课)上海

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