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Project培训

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  • 开课时间:2009年08月08日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2009年08月10日 17:00 周一
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:61782
  • 课程分类:项目管理
  •  
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培训受众:

需要利用MS Project进行项目管理的人员

课程收益:

掌握项目管理的相关知识

课程大纲:

提纲
内容

1、快速制定项目计划
  建立项目计划的若干准备工作;
  项目日历在日程安排中的作用;
  工作分解结构WBS的实现;
  任务工期;
  建立任务之间相关性;
  识别关键路径;
  里程碑计划的实现
  压缩工期的策略和方法

2、管理项目-视图和报表
  各种视图详解(甘特图、网络图、任务分配状况等);
  项目各类信息理解与分析;
  项目信息的提取与分类;
  常用报表的应用;
  报表体系结构

3、资源管理
  资源的定义与分类;
  资源详细信息;
  资源分配策略和方法;
  资源使用效率分析(资源图表、资源使用状况视图) ;
  资源分配冲突状态分析
  解决资源分配冲突的策略和方法

4、成本管理
  资源成本管理体系与资源成本计算;
  任务成本管理体系与任务成本计算;
  现金流量;
  项目S曲线的绘制与分析

5、项目控制和动态跟踪
  建立基准计划;
  项目的动态跟踪;
  项目执行状况分析;
  项目计划调整



6、Project 2003灵活的定制技术
  提取技术:筛选器和分组技术的定制和应用;
  共享技术:管理器的使用;
  定制技术:表、报告、自定义数据域;
  定制技术在项目管理中应用技巧



7、项目沟通管理
  实现项目沟通管理的各种途径;
  Project2003与其它应用系统之间的数据交流;
  结合Project Server实现基于web方式的项目沟通管理:
  项目计划及工作分配的发布;
  实际数据更新;
  项目的状态报告;

8、群体项目管理
  主/子项目管理;
  多项目信息汇总、分析;
  项目间共享资源管理。

培训师介绍:

 
培训中心依托中国科学院强大技术人才优势,以国内绝对领先的师资力量,根据企事业单位的实用需

求,通过定制培训方案,提供各种技术及管理培训,将企事业单位的培训投资的效益发挥到最高点。近十

年来,中心的企业培训遍及大江南北,客户包括国家部委、地方政府、部队、高校、科研院所、知名IT公

司等国内企事业单位,以及以诸多世界500强在华机构为代表的外资企业,迄今已培养数万名高级管理及

技术人才。目前中心已经与百余家企事业单位建立了长期的培训合作关系,深得用户信赖和好评。

本课程名称: Project培训

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