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本课程名称： 打造充满活力和个性化的团队
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
经理、主管以及希望带领团队取得绩效的部门领导
课程收益
* 了解个性对于团队动态和绩效的重要性
* 体会到团队的性格优势、弱点和局限
* 分析并利用团队成员的优势，以及他们如何形成协作关系以及最大化信任和绩效
* 了解个人和团队发展的适应战略
* 了解团队发展的行动模式
* 了解如何通过“团队进程检查”来提高团队凝聚力
* 两个个性化的个人识别盘点及团队精神与风格报告
课程内容
* 欢迎进入个性化团队协作
* 在工作中了解人格动力的好处
* 工作人格：优势、劣势、沟通，冲突的风格
* 个人和团队发展的4种适应战略
* 建立协同工作关系
* 利用行动模型建设团队：高绩效团队的6个特征
* 成功团队的实例和案例学习
* 利用过程检查进行团队诊断
* 通过案例和模拟进行行动学习
学习方法
* 这种高度互动的课程将采用一系列的小型讲座、小组讨论、演讲、工作场所活动和录像等交互式学习方法，为学员提供大量展示自己的知识和技能的机会。
培训师介绍
他们的客户包括：花旗集团，家乐福，法国液空，宝马汽车，本田汽车、百胜中国，飞利浦半导体，三星电子，苹果，安普生，NEC，（英国）路透社，新加坡国防部，道康宁中国，中兴，IBM，日立，松下等！
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本课程名称： 打造充满活力和个性化的团队
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