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培训受众:

培训对象
采购主管、经常与供应商打交道的采购人员。

课程收益:

课程目标
1、了解现代采购的发展趋势
2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统
3、学会改善采购组织，优化采购流程
4、学会降低采购成本的实战技巧
5、掌握持续开发与评估供应商的技巧
6、握高效的采购谈判技巧

课程大纲:

时　　间：2009年6月20日（周六）9：00-16：30
费　　用：￥600（含培训费、资料费、茶水咖啡费、中餐、赠送全套资料，三个名额九折优惠。）
地　　点：中国

培训师介绍：

清华大学工商管理硕士，注册职业培训师，高级管理咨询顾问， 10年企业采购管理实际工作经验。现任多家公司的长年顾问。理论功底深厚、知古博今，获得客户企业的高度评价。他对企业战略管理、危机管理、变革管理、领导学有多年授课经验。个人讲授公开及内训课程几百场。客户评价:“听何老师的课可以浓缩学习时间、立即掌握一个课程的精华…

本课程名称： 采购管理与供应商评估

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