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课程大纲:
1、内部控制系统对企业生存与发展的意义及目的
2、AICPA和SOCO内部控制系统包括的要素：
（1） 内部环境
（2） 目标确定
（3） 时间识别
（4） 风险评估
（5） 控制行动
（6） 风险评估
3、 内部控制系统是用来解决法人与自然人之间的矛盾
4、公司面临的风险
（1） 投资风险
（2） 经营风险
（3） 法律风险
（4） 财产风险
（5） 债务风险
（6） 员工忠诚风险
5、评价一个内部控制系统是否有效的标准
6、内部控制的方法
（1） 就业控制
（2） 授权控制
（3） 职责控制
（4） 预算控制
（5） 标准控制
（6） 流程控制
（7） 计算机控制
（8） 财务控制
（9） 内审控制
7、业务过程中的内部控制
（1） 合同的控制
（2） 现金的控制
（3） 银行存款的控制
（4） 付款控制
（5） 信用控制
（6） 债务控制
（7） 存货控制
（8） 采购控制
（9） 成本控制
8、讨论：
（1）严格的内部控制系统是否会伤害员工的团队心理？
（2）员工的人品教育是否能够取代内部控制系统？（3）水至清则无鱼？
9、企业内部控制疑难问题解答
客户反馈：
太棒了。中税老师讲得很好、很生动、很具体、适用性强，催人奋进。
老师授课生动、举例说明问题，能让我们从中学到新的管理思想和理念。
老师用心讲课，受益多多，非常感谢！
希望这位老师的课程向老总推广。
和蔼、风趣、上课极具幽默感、轻松、愉快、希望以后多来授课。
经验丰富，能把理论结合实践中讲授。
老师精通财务及市场对财务规划策划的较钻，综合的经验。
能够将现阶段中西财务工作，加以比较，推广，使学员了解更多的西方财务管理方法。
实践性很强，还有人生经验教导，难得。
引用材料好，充实，案例生动。
能把财务理论与实际工作经验紧密相结合，深入浅出，生动灵活有趣地传授，可行性特别强。
敬业、守时、准备充分，内容翔实，旁征博引，深入浅出，其授课风格严谨而不失风趣，风范和魅力尤如吴敬莲、李昌钰。
中国文化底子深厚，注重信息的收集，乐于将经验与大家分享，令人受益匪浅。
按实例作教材较为生动，今次的课是最充实的一次。
培训师介绍：
曾在辉瑞制药，诺基亚，唐纳利等著名跨国企业任职亚太地区财务总监等重要职位十八年之久，多次赴美国、日本、新加坡等国家接受欧美公司总部组织的专业培训，在成本控制，预算管理和内部控制方面，积累了丰富的实际工作经验。在多年的企业财务管理培训中，一直深受欢迎.主讲课程： 1.《全面预算管理与控制》；2.《成本分析与控制》；3.《企业内部控制与风险防范》
本课程名称： 企业内部控制与风险防范
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