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培训受众:

总经理、生产厂长/经理、各部门主管及基干人员

课程收益:

课程背景
企业经营的物理状态可分为维持、改善与创新。在日趋激烈的企业竞争中，做为管理者或主管的你，是否在疲惫的充当着企业的发动机和四处救火的消防队员？你是否觉得离开企业或职位一段时间再回来如果还是正常维持运行就已经是万幸，而不敢奢求回来发现企业不仅正常，而且变得更好？如果你的回答是，那么告诉你，你要选择这个课程。听完这个课程，你会明白企业真正的发动机是在你的员工，而你的员工完全可以全员自动自发的做着改善，它会让你的企业每天进步1%。使你在企业竞争中脱颖而出。企业每天1%的理念，已造就了今日的日本丰田与中国海尔。而你要做的，只是在课程的引导下建立三个并不复杂的制度，给员工一个改善的氛围，让员工快乐的在帮企业改善中学习、成长。你收获的将是一个高水平做战的团队，不断成长的人才库，充满活力的职场。当然，做为附产品，你可享受由此带来的可观利润

课程大纲:

企业动力，全员自主改善思想与工具
本课程可提供厂内训班
时　　间：2009年7月25日（周六）9：00-16：30
费　　用：培训费、资料费、茶水咖啡费、中餐、赠送全套资料，三个名额九折优惠。
地　　点：中国

培训师介绍：

高级培训讲师、企业管理资深咨询师、品质工程师
【培训经历】
郑州大学工商管理、对外经济贸易大学企业管理研究生课程（MBA）、贝尔国际验证机构ISO9001主任审核员、德国莱茵技术OHSAS18001主任审核员、法国国际质量认证 SO14001主任审核员
【工作经历】
百祥电线电缆有限公司生管、品管课长、司格特电业厂厂务经理、管理代表、副总经理奇烨电子有限公司、总经理室主任兼品保经理
【主要特点】
有16年的工厂实务管理经验，7年的工厂实际操作和9年的顾问咨询经历，辅导企业百余家，包括港、台、陆和欧美外资企业，辅导项目有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、TS16949、SA8000、标准化、工厂合理化、人力资源、目标管理、绩效考核、品管圈、经营管理提升、TQM全面品质经营、变革管理、干部系列培训等。有丰富的国际标准体系认证辅导经验，对企业标准化推行、品质改善、快速提升经营绩效、降低成本、现场管理改善、IE工程、工厂动线规划、人力资源管理、干部管理能力提升及企业文化建设等、有成熟辅导方案及实务推行经验，具强烈的责任感和使命感，深受客户好评。
【课程特色】
双向沟通、互动教学，以现代管理理论为基础，从工厂实际工作导入，深入浅出，对实务经验进行总结和提升，可操作性和实用性强，对企业现场管理有实际的指导作用。

本课程名称： 企业动力，全员自主改善思想与工具

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