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培训受众:

车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员

课程收益:

目前随着我国企业劳动力成本增加，蔓延全球的经济危机，加上人民币升值，以及日益增多的竞争对手，制造业普遍面临经营成本的巨大压力和利润下降的挑战，为了保住市场，有时我们不得不面对微利甚至无利的订单，制造工厂如何能有效应对并生存与发展？为了能更有效地帮助制造业度过难关，抢占市场，多位老师结合十多年制造业生产经验，致力推出了《车间深入管理

课程大纲:

【时间地点】 2009年8月01-02日昆山
【参加对象】车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工段长和线长等中基层管理人员
【费用】￥1680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）

● 课程大纲
第一部分如何提高车间生产效率

培训师介绍：

周文捷老师：
高级培训师、咨询师，工商管理硕士。曾在财富500强企业担任生产经理、计划主管、采购经理和供应链经理等职，具有丰富的生产现场管理、6S管理、精益生产、TPM、采购、计划和供应链管理的实战及培训经验，特别是机械电子加工行业，获得了广大学员的一致好评。
课程研发方向为-----生产管理和供应链管理，具体课程有：精益生产、生产车间管理实务、6S管理、计划与库存控制、采购管理和供应链管理等等。
代表客户：三菱电机、普利司通、安费诺、日本昭和、飞利浦、夏普、三星、施乐、康明斯、住友电工、艾默生、苏州史密斯、上海干巷车镜集团、上海昭和、恒富纸业、苏州新协力企业集团、罗技电子、上海欧诺法、智发通讯…

本课程名称： 车间深入管理

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