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项目管理PMP免费培训

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培训受众:

计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

课程收益:

本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式

。您将:
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
-- 倾听业内项目管理精英的声音
-- 系统地了解PMP资格认证

课程大纲:

【背景】:
伴随项目管理在国内的快速发展,企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。

那么如何才能成长为一名优秀的项目经理?如何高效地协调团队?如何在组织内部营造良好的管理环境?如何提高项目应对风险的能力?成为

诸多项目经理思考的焦点。
美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)资格认证在全球170多个国家和地区推广,是目前全球项目管理领域含金量最高的

资格认证。获取PMP,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

【收益】:
本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理的精髓,帮助项目经理提升项目管理技巧,改变项目管理思维方式

。您将:
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
-- 倾听业内项目管理精英的声音
-- 系统地了解PMP资格认证

【对象】:
计划参加PMP考试,对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项

目骨干、项目团队成员等

【日期】:2009年8月30日(周日),14:00-17:00

【地点】:上海市恒通路195号兆安酒店7楼

【交通】:地铁一号线,汉中路站4号口出来即到

【费用】:免费

【形式】:嘉宾讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑

【内容】:
-- 项目的定义和特征
-- 项目管理的重要性
-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨(一)
-- 项目经理的角色与职责
-- 项目管理案例探讨(二)
-- 项目经理的诱惑
-- PMP资格认证

【报名方式】:
请按照以下格式报名,发邮件至:marketing@shxinxuan.cn
姓名:
电话:
手机:
邮箱:
MSN:
QQ:
公司:
部门:
职务:

培训师介绍:

 
美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)资格认证在全球170多个国家和地区推广,是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

本课程名称: 项目管理PMP免费培训

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