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课程大纲:

一、金融动荡与中国应对之策
-- 企业该如何应对宏观经济巨变
金融危机如何影响中国金融体系和实体经济
2009年宏观调控矛盾
金融危机冲击下的宏观政策选择
企业应变对策
二、企业资本运作与转型
---资本的力量
融资：迅速建立企业的资本竞争力！
并购：快速完成市场和产品扩张！
上市：建立自己的商业帝国！
转型：企业经营模式转型的方向与路径
三、深度营销与品牌形象塑造
---- 寻找蓝海与模式创新
深度营销与客户关系经营
业绩突破――创新营销
品牌创新建设与提升核心竞争力
营销哲学与营销战略
切割营销
四、转型期战略人力资源管理
从制度管理到人本管理的新人力管理变革
从传统人事管理到以人才开发为主、HR服务外包的管理变革
新经济下中国人力资源从辅助管理向战略管理的转型
五、现代企业管控
---培养卓越管控力、执行力团队
企业管控模式建立
企业战略管控
企业资金管控
人力资本管控
成功企业管控案例
六、现代财务管理
--- 现代企业理财新思路
国家财政政策、基本建设投资及产业方向
企业成本分析与全面预算管理
企业内控与风险管理
新税法变化及对企业的支持政策
七、领导艺术与危机管理
管理情商与管理艺术
确认领导与管理的角色责任
领导商务沟通与谈判艺术
危机的信号识别与危机先兆
危机征兆的处理原则与案例解析
八、企业组织行为管理
组织行为分析与组织架构
学习型组织的建立
经理人时间管理
企业信息化管理
创建高绩效企业文化
九、国际贸易
世界经济与中国
人民币升值预期与国家货币政策国际投资、关税与非关税措施
服务贸易与技术贸易
国际商务谈判
十、上市战略的选择与操作
国内外主板和创业板上市战略
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中流程及操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
十一、中国古代智慧借鉴
儒家文化与现代企业管理
道家思想与领导艺术
禅宗智慧与自我超越
孙子兵法与制胜谋略
易学精要与东方管理
十二、创新管理论坛与结业典礼
从与知名学者对话，与企业精英交流。分享最新的科技前沿、管理实务、法律实务和人文社科成果.举行隆重的毕业典礼，成立同学会。

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