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里斯&特劳特(美国)商战学院 战略定位(第1模块)总裁课程班

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培训受众:

企业决策层(总裁、总监、总经理、董事长)
学员名额:20人/期

课程收益:

培训目标  
1.纠正定位概念的错误理解,重新认识定位的营销价值;
2.揭示品牌本质的核心秘密,掌握品牌塑造的有效路径;
3.开启品牌竞争的全新思维,开创品牌发展的蓝海领域;
4.标示品牌定位的思维陷阱,维护品牌成长的健康状态;
5.学习品牌定位的操作步骤,提高品牌定位的技术水平。

课程大纲:

课程定位:
构建差异性的顾客心智地位。

课程前提:
具备常识性的营销理论基础。

课程介绍 
 差异化和品牌化,是企业在产品同质化竞争背景下的必由之路。那么如何实现差异化和品牌化呢?这个课程模块告诉我们:你要在人们的心目中与众不同,你要在人们的头脑里占据一个独特的地位。这样,你才能获得人们的认同和认可,你才能实现真正的差异化和品牌化。也就是说,你要在人们心目中实现差异化和品牌化。只有存在于人们心目中的认知价值,才是真正的品牌价值,否则你的品牌很难获得人们的认同和认可。

课程内容 
 营销任务:解决竞争性的顾客选择问题
 营销背景:进入认知性的品牌竞争时代
 认知规律:奠定基础性的定位理论依据
 定位法则:构建差异性的顾客心智地位
 定位陷阱:陷入致命性的定位思维误区
 定位步骤:启动操作性的定位工作程序

培训师介绍:

 
培训讲师:刘松涛
定位理论的深入研究者和传播者,里斯&特劳特(美国)商战学院创始人。从2002年开始,深入研究『里斯&特劳特』的定位理论。对定位理论及其运用有系统、全面的认识和理解,致力于『里斯&特劳特』定位理论在中国的传播和实践,帮助中国企业开启品牌及其营销的战略新思维。

在研究『里斯&特劳特』20部系列著作的基础上,融合了迈克波特的《定位战略理论》、唐舒尔茨的《整合营销思想》,以及亨利明茨伯格的《战略形成观点》,对定位理论体系框架进行了重新构建,使定位理论具有结构上的逻辑性、理论上的体系性和内容上的完整性。

在重新构建『里斯&特劳特』定位理论框架的基础上,开发了定位理论的系列教材,系统地揭示了定位理论的商战思想精髓,编创了『里斯&特劳特』定位理论的全球首套教科书。该套教课书的主要特点,是运用大量的真实案例,全面阐述定位理论的思想和观点。

本课程名称: 里斯&特劳特(美国)商战学院 战略定位(第1模块)总裁课程班

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