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培训受众:

- 项目组团队成员
- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员
- 组织中与项目相关的职能部门人员
- 希望提升自身职业能力的人员
- 参加PMP考试，需要理论深化和实战巩固的学员
- 其他对项目管理感兴趣的人员

课程收益:

- 结合知名企业成功的知识管理案例，讲授项目管理中的知识管理的核心内容
- 演示业界先进的项目知识管理框架，项目集成管理模式，项目管理方法系，项目管理信息系统，项目配置管理系统
- 结合知名企业案例深入探讨项目知识管理的外延组织知识管理和个人知识管理的先进理念和实施方法

培训颁发证书:

PMI授权培训证书/PDU证书

课程大纲:

项目管理为什么需要知识管理
项目管理引入知识管理的原因
知识管理对于项目管理的益处

知识管理基本理论
知识经济与知识工作者
知识管理与组织
数据-信息-知识-智慧
什么是知识?
知识分类
知识的生命周期
知识管理的驱动因素
知识管理就是变革管理
知识与知识管理的成熟度分析

知识管理与项目管理的协同分析
知识管理在项目管理中的总体分析
知识管理与项目管理的集成 (案例分析)

项目知识管理的实施
项目知识管理整体框架
组织知识管理服务平台
项目知识管理