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培训受众:

董事长、总经理等企业中高层管理人员

财务总监、控制总监、投资总监

财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理

财务人员及其他部门相关人员

课程收益:

理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质

掌握公司财务分析的有效方法和工具；

量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

使用恰当的财务分析手段，提升企业管理价值；

通过财务分析，精准发现企业风险并进行防范

经济危机下进行财务分析的特点和避免风险的有效方法

课程大纲:

一、导论

1、关键问题：你的决策创造价值吗？

怎样借助基本财务原理来回答这个问题

基本财务原理的运用　

1个起点：金融市场

2大运作：筹资与投资

3项活动：经营活动、投资活动、筹资活动

2、资产负债表的财务解释

3、利润表的财务解释

二、流动性与经营效率分析――有效控制经营效率、防范风险

传统的流动性分析

实用工具――管理用资产负债表

匹配战略与利率风险、偿债风险控制、

国际先进的流动性分析

更好的经营循环与流动性提高

三、现金流量分析――透视利润的含金量、防范现金风险

1、现金、利润与现金流量的关系

2、企业的三大现金活动分析

3、现金流量表的两种形式

　会计准则现金流量表　

从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

经营活动流量的直接法和间接法的分析作用　

4、自由支配的现金流量表　　

从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

5、资产负债表、利润表与现金流量表的关系　　

四、获利能力分析――有效提升管理效率、防范经营与财务风险

1、企业获利能力的分析指标

EVA：企业在创造财富还是在毁灭财富――企业价值风险控制

2、获利能力与财务杠杆――负债经营的效率及风险控制

3、发展能力分析―自我维持增长与风险控制

4、财务比率综合分析

杜邦分解及驱动因素分析

财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

五、公司财务分析与风险防范案例分析