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培训受众:

董事长、总经理等企业中高层管理人员
财务总监、控制总监、审计总监
财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、内审经理、内控经理
财务部、审计部、内控部、审计部等部门相关人员
各业务部门相关人员

课程收益:

了解舞弊控制政策
了解舞弊风险委员会的设置
了解并掌握反舞弊程序
掌握舞弊风险评估技术
了解舞弊风险意识程序
了解舞弊防范控制
了解舞弊检测控制
掌握舞弊审计及舞弊风险监控的方法

课程大纲:

【课程内容】
一、案例分享
西门子审计框架
达能饮料健康安全的政府关系

二、销售周期中的舞弊案例
财务报告受到虚假/未确认销售额以及未授权附带协定的影响
分销渠道中各类交易费用舞弊事件
分散型远程销售队伍的内部控制

三、采购周期中的舞弊案例
供应商回扣
虚假市场宣传费用
差旅

四、企业内部员工的舞弊案例
高管舞弊
利益冲突

五、舞弊调查之审问机制

六、调查后期处理方式与前摄性方案制定

【证书颁发】
颁发《上海财经大学 “有效的风险管理与舞弊调查”结业证书》

【课程费用】
公开课课程为期两天，培训费用为4500元，包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。内训价格具体协商。

【时间和地点】
开课开课时间（2010年）
时间和地点5月 7月 11月
时间 20-21 15-16 22-23
地点北京上海上海