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借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

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培训受众:

企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等相关人员。

课程收益:

为了充分利用和整合各类培训资源，推广国家倡导的集约化、标准化、规模化企业培训新模式，节约企业培训费用和学员学习时间，打造全国性开放式培训企业平台

课程大纲:

课程设置
主题一：海尔OEC管理法在班组的应用
主题二：高执行力的企业文化与员工管理
主题三：海尔内部管理市场化市场链/SST模式
主题四：车间物料、物品、物流通道、物料存放区域定置管制的案例讲解
主题五：班组建设的综合内容
主题六：研发、生产、采购、销售、物流、库存一体化对企业生产的影响
参观内容：海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

培训费用
每人2800元，食宿费自理，教材和学习资料免费发放。

培训师介绍：

 
王维宝 海尔企业文化研究中心主任研究员、青岛市企业班组建设研究委员会副会长
陈德耀 资深企业管理培训师，中国企业联合会培训中心特聘教授
陈 鹏 高级咨询师，原深圳（理光）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长。

本课程名称： 借鉴海尔车间班组管理经验高级培训班

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