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培训受众:

公司各部门管理者及业务骨干、项目经理、项目组相关人员、PMP认证意向者及对项目管理感兴趣的职场人士。

课程收益:

1. 学会多种类型工作（项目）任务分解方法
2. 通过案例分析让您体验分解方法之功效
3. PMP报名学习导入,PMP认证考试学习的开篇之课

课程大纲:

第一部分：
― 职场中的您是否经常接到公司的很多工作（项目）任务？
― 是否面对多项工作（项目）重压而一筹莫展并手忙脚乱？
― 如何让您的如同诸座大山重压的繁重工作（项目）任务化整为零，从而使您更自如应对工作的同时大幅减轻压力？
― 让我们的“WBS工作分解应用”来告诉您如何做到。工作分解结构（WBS）是项目管理最重要核心工具之一，也是日常重要工作梳理、分解、分配以及到合理计划的最重要实用的技术方法之一。
― 本课题专家将从工作实战出发，亲手教会您多种类型工作（项目）任务分解方法，同时通过案例分析让您体验其应用功效。

第二部分：
― PMP：21世纪职场人士黄金职业选择！
― 您想了解PMP在职业发展中的作用、价值和趋势吗？
― 您想清晰报考PMP资格认证需要哪些资质条件？
― PMP报考的流程是什么？
― PMP考前需要作哪些学习准备？
― 相关培训将给您带来什么收获？
― 通过系统培训又如何来提高通过率？
― 那么，本次PMP报名学习导入将成为您PMP认证考试学习的开篇之课！

培训师介绍：

Mr. MH L
30多年海内外知名企业工作实践经验，其中近二十多年企业高层管理实战经验；上海交通大学机械工程学士；芬兰赫尔新基大学商学院硕士；上海世博会事务协调局项目进度控制特邀专家；国内多家著名高校特邀客座教授
本课题演讲专家将为从事管理工作、学习管理知识、负责各类工程项目、社会活动、、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、行政公务等各行各业的管理者及从业人士提供最新、最务实的工作方法。

本课程名称： 化整为零：工作（项目）减压必杀技―WBS工作分解应用

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