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本课程名称： 团队成员转型主管经理
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培训受众:
课程大纲
从团队骨干到主管经理，不仅仅是职位的转换，更是一场从灵魂深处爆发的革命。如何使自己从团队中脱颖而出？如何清晰职业进阶转型思路？如何在转型后提升自己的胜任力？
您是否已从原有的思维定式中解放出来，实现从任职角色到思维方式再到工作方法的彻底转变。
从团队骨干到主管经理，是从绝对到相对，从理想到现实的转变；也是从专业到专家再到全能的蜕变，更是从卓而不群到平衡管理的成熟发展；自此，您的职业人生将从此掀开崭新的一页……
副题介绍
如何让繁琐的项目管理工作变的简单、轻松、明了？又有哪些专业的项目图表工具可以帮助管理者更有效的全面管理整个项目？对于风险的预判、成本的控制、时间的管理、质量的跟踪、有效的沟通都有着各自专业的图表工具，每一个图表工具都有着它巨大的效力和无穷的魅力。且看现代卓越资深专家为你一一呈现，必然使你耳目一新。
培训师介绍
本课程名称： 团队成员转型主管经理
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