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课程大纲:

APQP（先期产品质量策划）
APQP（Advanced Prodect Quality Planning）产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。APQP的有效实施可引导企业资源并避免后期的更改，以最低成本及时提供优质产品从而使客户满意。

一、课程目标：
1、了解通用的质量规划作业内容与相关流程；
2、加深了解质量策划作业在整体质量管理活动中所扮演的角色；
3、了解控制计划的本质、用途、以及应该涵盖的基本内容；
4、具备应用APQP方法对现有的产品和过程实施过程评估的能力。

二、课程大纲：
单元内容与重点
一设计和开发的概念
二产品诞生过程和阶段周期
三先期产品质量策划(APQP)的阶段要求
四先期产品质量策划(APQP)目的和作用
五先期产品质量策划(APQP)时机与小组团队方法论
六产品设计与制造过程设计的联系
七先期产品质量策划(APQP)的时间表与开发的各类样件说明
八先期产品质量策划(APQP)与潜在失效模式、控制计划、生产件批准的关系
九特殊特性的概念
十如何识别和控制特殊特性
十一先期产品质量策划(APQP)各阶段实施展开讲解
阶段一：计划和确定项目
阶段二：产品设计和开发（结合企业实际情况，简单讲解）
阶段三：过程设计与开发（重点详细讲解）
阶段四：产品和过程确认　
阶段五：反馈、评定和纠正措施
十二汽车行业标准ISO/TS16949“7.3要素”与APQP的关系与差异
十三 * 控制计划的作用与目的
* 控制计划的要求
* APQP与控制计划的实例说明
十四课后答疑

三、课程执行：

培训投资：RMB 980元/位（含授课费、教材费、午餐费、证书费、茶点费）

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