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培训受众:

制造业企业总经理、副总经理、厂长、各部门经理、精益生产负责人，物料、计划、供应链、品质、设计、工程等部门主管、工程师和生产现场管理人员，以及其上下游配套企业管理团队，对本课程感兴趣的其他人士

课程收益:

精益生产作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式，可以使企业
品质提升：>30%
交期缩短：>30%
生产力提升：>30%
成本降低: >10%
安全: 0事故
士气: 全面提高

课程大纲:

一、精益生产介绍
1．精益生产的起源
2．制造业发展的三种生产方式比较
3．精益生产的历史简介
观看短片：丰田生产系统TPS
二、典型的精益思想
1．把问题暴露出来
2．边做边学
3．没有最好、只有更好
4．消除浪费、创造价值
三、精益生产系统
1．精益生产的目标
2．准时制
3．自

培训师介绍：

Kevin He

首席咨询师
新加坡国立大学精益六西格玛黑带大师
清华大学企业管理EMBA研修
英国威尔士大学企业管理MBA
世界500强企业精益六西格玛黑带大师
世界500强企业管理学院客座顾问

十几年世界500强制造企业精益六西格玛实施和高级管理经验
具有与德国、美国、日本的世界一流的咨询团队在精益六西格领域深入的学习和合作经历
辅导项目超过100个，培训人次超过2000
善于结合实践将课程讲得深入浅出，使学员收到立竿见影的培训效果
服务过的客户包括：
微软、壳牌、路易.威登、中国移动、伟创力、旭电科技、新科磁电、旭丽电子、广州惠亚、惠州西门子、诺基亚、泰科电子、松下马达、茵科门控（珠海）、香港金发、珠海蓝冠电子、珠海中研诺美、珠海力金科技、中山华拓、东莞神周精密仪器、深圳世誉等

本课程名称： 精益生产公开课

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