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培训受众:

总经理、主管经营部门的副总经理、战略部门经理、销售部门经理、营销经理、产品经理

课程收益:

1、学习营销策略制定的系统思路和决策方法
2、掌握销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系及其相互作用
3、掌握根据企业自身实际情况设计和选择有效的营销策略的方法

培训颁发证书:

颁发

课程大纲:

讲师背景：
复旦大学博士、博士后，高级会计师，中国注册会计师、中国注册资产评估师、律师资格，多年大型企业集团高级财务总监，业务董事经验。多年财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。

课程目录：
一、资源与竞争

二、核心竞争力
1、公司竞争战略的新规则 2、核心竞争力 3、五种竞争力模式

三、资源的集中、有效、弹性利用
1、集中利用

本课程名称： 《市场竞争策略分析与最佳策略选择》

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