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课程收益:

帮助企业发现问题的本真，重新审视企业管理现状及问题，优化企业管理。
帮助企业突破瓶颈，获取新的成长空间。培养一批有精细化思想的管理干部。
减少企业浪费，帮助企业实现低耗高产。提升管理效能，最终解放管理者。
统一高层意识，通过对过程的标准化管理，使企业的结果清晰可控。
让管理科学化，形成成熟的可复制的管理模式，让企业内功得以大幅提升。
特训营每季度免费复训1次，通过多次复训，尤其现场问题专家团队答疑，为企业实现稳健、持续、高效发展提供智慧支持！

课程大纲:

精细化管理――把针扎在中国企业的病穴上！

企业发展到了一定阶段，遭遇瓶颈，身为决策者和管理者的您，是不是常常为这些问题心力憔悴：
竞争加剧，利润降低，缺乏核心竞争力！危机当前，深陷泥沼，举步维艰！
面对机会，是福是祸，难以把握！项目进程一拖再拖！成本越来越难控制！
队伍越来越难管理！团队效率越来越低……困难重重，原因何在？症结何解？
日本人用严苛挑剔的精神实现了经济的腾飞，少数敏锐的中国企业开始了对细节探寻与追求，并因此收获颇丰！
万科集团董事长王石直言：精细化是未来十年企业必经之路。”
著名经济学家吴敬琏更是一针见血：“面对全球经济一体化的直接压力，中国民营企业必须走精细化管理之路！“
面对抉择，是进是退？或存或亡？相信您自有选择。

权威定义――何为精细化管理？

精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，坚持规范化、标准化、数据化和信息化的原则，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。我们可从以下五个方面来理解精细化管理。

1.精细化管理首先是一种科学的管理方法。要实现精细化管理，必须建立科学量化的标准和可操作、易执行的作业程序，以及基于作业程序的管理工具；

2.精细化管理也是一种管理理念。它体现了组织对管理的完美追求，是组织严谨、认真、精益求精思想的贯彻；

3.精细化管理最终的解决方案必然是通过训练使组织成员素质提升；

4.精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。人治为前提的精细化只能助长家长制，最终导致管理文化的堕落；

5.精细化管理研究的范围是组织管理的各单元和各运行环节及其相互配合，放弃系统性、整体性、均衡性的思考从根本上损害了组织系统，并且无谓地加大了管理成本。

特训营简介
权威分享 ―― 中国精细化管理缔造者与推动者汪中求先生亲身授课
实战演练 ―― 结合所授权知识点现场练习撑握

案例剖析 ―― 对经典案例进行专业分析，借他山之石以攻玉

个性咨询 ―― 结合自身企业个性问题，享受专家的咨询服务

管理工具箱 ―― 专家打造《P30精细化管理实用工具》，即取即用

资格认证 ―― 权威认证，颁发《精细化管理研究中心结业证书》

终身支持 ―― 免费复训，DMI专家团队为企业提供终身智力支持

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